Оценка эффективности логистической деятельности

Курсовая работа была защищена в ГБПОУ "1-й МОК" на факультете "Информационные технологии и управление"
Курсовая работа защищеная на отлично (оценка 5)

Данная работа подойдет для каждой темы курсовой работы, так как в основном вся логистика держится на дальше перечисленных задачах, из которых и сделана. Также в любой компании, которая берется в основе курсовой работы, применяются даные задачи на практике

Логистические задачи, которые рассмотрены в курсовой работе - зонирование, задача коммивояжера, расчет и выбор наивыгодного поставщика топлива

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретическая основа расчетной оценки эффективности логистической деятельности.
1.1. Анализ эффективности зонирования.
1.2. Анализ затрат на маршрут.
1.3. Оценка эффективности логистической деятельности.
Глава 2. Практическая основа расчетной оценки эффективности логистической деятельности.
2.1. Анализ эффективности зонирования на примере ООО «Алтай».
2.2. Анализ затрат на маршрут на примере ООО «Алтай».
2.3. Оценка эффективности логистической деятельности на примере ООО «Алтай».
Заключение
Список использованных источников
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Приложение Г
Приложение Д
Приложение Е

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена важностью проведения оценки эффективности логистической деятельности на данном предприятии, так как она является одной из необходимых условий, на основе которого можно охарактеризовать финансовое положение компании, его доходность, а также перспективы развития, по результатам которых следует принять решения по дальнейшей деятельности и росту компании.
Целью данной курсовой работы является оценка эффективности логистической деятельности на примере Общества с ограниченной ответственностью «Алтай».
В соответствие с поставленной целью необходимо решить следующие основные задачи при написании курсовой работы:
1. Произвести анализ эффективности зонирования на складе ООО «Алтай»;
2. Провести анализ затрат на маршрут в ООО «Алтай»;
3. Провести оценку эффективности логистической деятельности ООО «Алтай».
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Алтай» (ООО «Алтай») в городе Москва. Также у организации имеется коммерческое наименование – торговый дом «Сервер» (ТД «Сервер»). Данная компания занимается закупкой, продажей и доставкой кухонной, а также мебельной фурнитуры по всей территории России, которая начала свою деятельность в 2007 году.
Предметом исследования является логистическая деятельность ООО «Алтай».
Хронологическими рамками исследования являются данные за последний год, а то есть с 01.09.2018 года по 01.09.2019 года.
При выполнении курсовой работы были использованы следующие методы: аналитический метод, математический метод, а также метод ветвей и границ.
В процессе выполнения курсовой работы были использованы: статьи, учебная, научная литература таких исследователей логистики как Г. И. Просветова, А. М. Гаджинского и других, а также интернет-ресурсы, данные единого государственного регистра юридических лиц, данные отчетности ООО «Алтай».
Структура курсовой работы:
1. Введение, где обоснована актуальность, цель, задачи, объект и предмет исследования, хронологические рамки исследования, методы и материалы, на основании которых была написана курсовая работа;
2. Первая глава, которая состоит из теоретической основы расчетной оценки эффективности логистической деятельности, анализа эффективности зонирования и анализа затрат на маршрут;
3. Вторая глава дополняет первую, включая в себя практическую часть теоретической основы;
4. Заключение, в котором представлены результаты исследований, приведенных в двух главах;
5. Список использованных источников;
6. Приложения.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе выполнения курсовой работы была достигнута главная цель, а именно была проведена оценка эффективности логистической деятельности на ООО «Алтай». Для этого в ходе выполнения курсовой работы были решены следующие задачи:
1. Проведен анализ эффективности зонирования на складе ООО «Алтай».
Зонирование складского помещения показало, что полезная площадь склада составляет 558,2 м2, площадь участка приемки и отгрузки составляет 75,6 м2, площадь участка комплектации составляет 72,7 м2, вспомогательная площадь составляет 193,4 м2, а также площадь офисных помещений – 200,1 м2. А также общая площадь складского помещения, исходя из расчетов равна 1100 м2. Общая площадь склада на ООО «Алтай» по данным отчетности также составляет 1100 м2. Данные отчетности ООО «Алтай» совпали с расчетами, что говорит о том, что зонирование уже является эффективным и повторно зонировать складское помещение не нужно.
2. Произведен анализ затрат на маршрут ООО «Алтай».
После того, как произведено зонирование, были оптимизированы затраты на маршрут, а, то есть из маятниковых маршрутов в кольцевой. При маятниковых маршрутах с учетом заезда во все города из точки отправления, то есть города Москвы, длина составляла 196 километров (см. рисунок 5, рисунок 6, рисунок 7, рисунок 8, рисунок 9). С помощью задачи коммивояжера был оптимизирован маршрут следования грузовика, длина которого составила 122 километра. Оптимальным и кратчайшим путем является кольцевой маршрут: Москва→Мытищи→Пушкино→Лобня→Химки→Долгопрудный→Москва (см. рисунок 10). В таком случае маршрут был сокращен на 74 километра, тем самым сократив и время пути грузовика. Время пути следования грузовика при маятниковых маршрутах в целом составляло 6 часов 23 минуты. В таком случае время было сокращено на 3 часа 17 минут. При оптимизации времени кольцевым маршрутом, время пути следования составило 3 часа 6 минут. Тем самым время маршрута и расстояние сократилось в 2 раза.
3. Проведена оценка эффективности логистической деятельности ООО «Алтай».
Исходя из расчетов после того, как был оптимизирован путь следования грузовика марки «Hyundai HD-78» с помощью кольцевого маршрута, расход на топливо и его стоимость были снижены. Общий объем топлива при маятниковых маршрутах составлял 30,18 литра, а при кольцевом маршруте – 18,7 литра. Это говорит о том, что благодаря оптимизации эффективности маршрута, расход топлива был снижен на 11,48 литра.
Также стоимость топлива при маятниковых маршрутах составила 1391 рубль 48 копеек, а при кольцевом маршруте 866 рублей 13 копеек. При снижении расхода топлива, соответственно была снижена и его стоимость на 525 рублей 35 копеек. Тем самым затраты на топливо сократились в 1,5 раза.
В независимости от того, что оптимизация расходов на топливо была благодаря кольцевому маршруту, из-за пробок на дорогах, грузовик марки «Hyundai HD-78» может потреблять топлива больше, чем показали расчеты.
Таким образом, подводя итог по курсовой работе можно отметить, что разработанные рекомендации по увеличению эффективности логистической деятельности соответственно принесут ООО «Алтай» увеличение прибыли, а также сократит затраты на топливо и маршрут следования грузовиков в целом.
Следовательно, решая проблемы функционирования логистической деятельности путем совершенствования организации эффективности логистических процессов достигнут результат повышения общего финансового состояния ООО «Алтай».
В настоящее время на предприятии растет потребность к перевозкам большими темпами. И количество компаний, предоставляющих эти услуги, также увеличиваются с каждым днем. Каждая компания хочет охватить как можно больше потребителей, но конкуренция вынуждает компании искать пути снижения затрат, тем самым повышая прибыль компании, не завышая цен на товары, которые благодаря разным показателям будут оптимальны и выгодны, как для потребителя, как и для самой компании.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Амиров М.Ш. Единая транспортная система: Учебник / М. Ш. Амиров. – М.: КноРус медиа, 2017. – 671 c.
2. Гаджинский А.М. Логистика: Учебное пособие. – М.: ИТК «Дашков и К», 2014. – 420с.
3. Гаджинский А.М. Логистика: учебник / Гаджинский А.М. – 21-е изд., перераб.и доп. – М.: Дашков и К, 2017. – 484 с
4. Гаджинский А.М. Современный склад. Организация, технологии, управление и логистика: Учебно-практическое пособие / А.М. Гаджинский. – М.: ТК Велби, 2015 г. – 176 с.
5. Гайдаенко А.А., Гайдаенко О.В. Логистика: Учебник – М.: Издательство «Палеотип», 2014. – 220с.
6. Герами В. Д. Управление транспортными системами. Транспортное обеспечение логистики. Учебник и практикум / В.Д. Герами, А.В. Колик. - М.: Юрайт, 2016. - 440 c.
7. Иванов Г.Г., Киреева Н.С. Складская логистика: Учебник - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2016 – 192с.
8. Киреева Н. С. Складское хозяйство / Н.С. Киреева. - М.: Academia, 2016. – 192 c.
9. Корсаков А.А. Основы логистики: Учебное пособие. – М: МЭСИ, 2014. – 101с.
10. Левкин Г. Г. Логистика: теория и практика: учебник и практикум для СПО / Г. Г. Левкин. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 187 с.
11. Маликов О.Б. Склады и грузовые терминалы: Справочник / О.Б. Маликов. – СПб: Бизнес-пресса, 2015. – 560 с.
12. Немогай Н.В. Логистика: Учебник. – М: Тетралит, 2014. – 224с.
13. Николайчук В.Е. Транспортно-складская логистика: Учебное пособие / В.Е. Николайчук. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2014. – 452 с.
14. Просветов Г. И. Математические методы в логистике. Задачи и решения / Г.И. Просветов. - М.: Альфа-пресс, 2017. - 304 c.
15. www.tdserver.ru – сайт торгового дома «Сервер»
16. file:///C:/Users/User/Downloads/ul-1079847134487-20191010201629.pdf – Единый Государственный Реестр Юридических Лиц