• Категория: Логистика
  • Вид работы: Дипломная работа
  • Год защиты: 2020
  • Оригинальность: 90 %

Дипломная работа была защищена в ГБПОУ "1-й МОК" на факультете "Информационные технологии и управление"
Защищена на отлично (оценка 5)

Данная работа подойдет для каждой темы дипломной работы, так как в основном вся логистика держится на дальше перечисленных задачах, из которых и сделана. Также в любой компании, которая берется в основе дипломной работы, применяются даные задачи на практике

Логистические задачи, которые рассмотрены в дипломной работе - рейтинговая оценка поставщиков; оценка целесообразности закупок у территориально удаленного поставщика; ABC-, XYZ-анализ и их совмещение; задача коммивояжера

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы совершенствования логистической системы.
1.1. Оценка эффективности системы закупок.
1.2. Анализ управления запасами на складе.
1.3. Оценка эффективности транспортной логистической системы.
Глава 2. Совершенствование логистической системы ООО «Стройтехникс».
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Стройтехникс».
2.2. Оценка эффективности системы закупок ООО «Стройтехникс».
2.3. Анализ управления запасами на складе ООО «Стройтехникс».
2.4. Оценка транспортной логистической системы ООО «Стройтехникс».
Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование логистической системы ООО «Стройтехникс».
3.1. Расчет выгоды от оптимизации транспортной логистической системы ООО «Стройтехникс».
3.2. Экономический эффект от замены маршрута следования автомобилей ООО «Стройтехникс».
3.3. Экономический эффект от замены поставщика ООО «Стройтехникс».
Заключение
Список использованных источников
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность данной дипломной работы обуславливается тем, что логистическое управление в значительной степени воздействует на состояние финансово-экономического и правового обеспечения в рыночных условиях многообразных хозяйственных связей. Это, прежде всего, относится к рынку транспортных услуг, организации и функционированию складского хозяйства, а также к закупочной деятельности. Поэтому на основе анализа логистической системы компании можно охарактеризовать ее финансовое положение, доходность, а также перспективы развития, по результатам которых следует принять решения по дальнейшей деятельности и росту.
Целью дипломной работы является разработка мероприятий по совершенствованию логистической системы Общества с ограниченной ответственностью «Стройтехникс».
В соответствие с поставленной целью необходимо решить следующие основные задачи при написании дипломной работы:
1. Произвести оценку эффективности системы закупок ООО «Стройтехникс»;
2. Провести анализ управления запасами на складе ООО «Стройтехникс»;
3. Провести оценку эффективности транспортной логистической системы ООО «Стройтехникс».
4. Разработать мероприятия, направленные на совершенствование логистической системы ООО «Стройтехникс».
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Стройтехникс» (ООО «Стройтехникс»). Данная компания занимается закупками, продажей и доставкой карьерной, строительной и специальной техники, а также запчастей к ним по всему миру, которая начала свою деятельность в 2015 году.
Предметом исследования является логистическая система ООО «Стройтехникс».
Хронологическими рамками исследования являются данные за период с 1 января 2019 года по настоящее время.
Методологической базой дипломной работы являются статьи, учебная, научная литература таких исследователей логистики как Б. А. Аникина, В. В. Дыбской, В. С. Лукинского, Г. И. Просветова, А. Н. Стерлинговой и других, специализированные интернет-ресурсы, сайт компании, данные единого государственного регистра юридических лиц, данные отчетности ООО «Стройтехникс», а также следующие методы – аналитический метод, математический метод, метод выбора поставщика, а также метод анализа полной стоимости, метод ветвей и границ.
Структура дипломной работы включает в себя:
1. Введение, где обоснована актуальность, цель, задачи, объект и предмет исследования, хронологические рамки исследования, а также методологическая база, на основании которых была написана дипломная работа;
2. Первую главу, которая состоит из теоретических основ совершенствования логистической системы, а то есть из оценки эффективности системы закупок, анализа управления запасами на складе, а также оценки эффективности транспортной логистической системы;
3. Вторую главу дополняет первую, включая в себя совершенствование логистической системы ООО «Стройтехникс» и организационно-экономическую характеристику компании;
4.Третью главу, в которой представлены пути совершенствования и рекомендации по улучшению логистической системы ООО «Стройтехникс».
5. Заключение, в котором представлены результаты исследований, приведенных в трех главах, формируются окончательные выводы по рассматриваемой теме;
6. Список использованных источников;
7. Приложения.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе выполнения дипломной работы была достигнута главная цель, а именно было проведено совершенствование логистической системы ООО «Стройтехникс». Для этого в ходе выполнения дипломной работы были решены следующие задачи:
1. Проведена оценка эффективности системы закупок ООО «Стройтехникс».
Исходя из результатов рейтинговой оценки поставщика (см. рисунок 8), наилучшим поставщиком является «Dana Ltd» с наибольшим показателем веса, составляющий «8,7» и является выгодной по отношению к таким критериям, как надежность поставки товаров, их цена и качество, доступность товаров на складе при их заказе, ассортимент товаров, условия доставки и платежа, удаленность поставщика от месторасположения самого предприятия и производственная мощность поставщика.
Подведя итоги, по расчетам о целесообразности закупок у территориально удаленного поставщика (см. рисунок 10), у американского поставщика «Dana Ltd» лучше всего закупать такие анализируемые ассортименты товаров, как тормозные колодки, сателлиты, дифференциалы, карданные валы и подшипники. В свою же очередь у поставщика из Москвы по необходимости стоит приобретать все остальные группы ассортимента товаров, а то есть уплотнительные кольца, гайки для крепления деталей, шайбы ходовой части, червячные хомуты, а также болты для соединения деталей.
2. Проведен анализ управления запасами на складе ООО «Стройтехникс».
По итогам совмещения ABC и XYZ-анализа (см. приложение З), ООО «Стройтехникс» работает эффективно и повторное перераспределение ассортимента товаров не требуется, что подтверждает проведенный анализ.
3. Проведена оценка эффективности транспортной логистической системы ООО «Стройтехникс».
Благодаря проведению оценки транспортной логистической системы ООО «Стройтехникс» был найден наиболее оптимальный маршрут на 1 поездку за день, длина которого составляет 148 километров (см. рисунок 18).
4. Разработаны мероприятия, направленные на совершенствование логистической системы ООО «Стройтехникс».
Благодаря кольцевому маршруту расстояние пути следования за 1 поездку снизилось на 120 километров (см. рисунок 19), время сократилось на 2 часа 6 минут (см. рисунок 20), как и затраты на заработную плату штабу водителей на 811 148 рублей (см. рисунок 21), что не является недостатком при вложении их в развитие ООО «Стройтехникс» и дальнейшему повышению затрат на зарплату до уровня, который был до оптимизации маршрута.
По итогам оптимизации пути следования автомобиля кольцевым маршрутом расход топлива снизился на 8,9 литра (см. рисунок 22) за 1 поездку, а также затраты на топливо снизились на 421 рубль 09 копеек за 1 поездку (см. рисунок 23). Помимо прямых финансовых расходов экономия также отражается и на техническом обслуживании и так далее, но в данной дипломной работе рассматривается выгода от замены маршрута транспортного средства на примере сокращения затрат на заработную плату водителям, а также затраты на топливо.
По результатам расчета экономического эффекта от замены поставщика при приобретении уплотнительных колец, гаек для крепления деталей, шайб ходовой части, червячных хомутов, а также болтов для соединения деталей у поставщика ООО «МашСтройПроект» снижаются расходы на закупку и доставку запчастей до склада ООО «Стройтехникс» на 302 718 рублей 06 копеек в год (см. рисунок 24), время доставки 1 груза в месяц на 11 часов 15 минут (см. рисунок 25), расстояние пути следования 1 груза в месяц на 2102,1 километров (см. рисунок 26), а также выручка на 184 712 рублей 04 копейки в год (см. рисунок 27), так как цена закупки в Москве дешевле, чем в Венгрии, но по мере увеличения продаж, будет увеличиваться наценка. При всем этом повышается прибыль на 172 398 рублей 02 копейки в год (см. рисунок 28) и годовая рентабельность продаж на 16,8% (см. рисунок 29).
Следовательно, решая проблемы функционирования логистической деятельности путем совершенствования организации эффективности логистических процессов, а то есть системы закупок, управления запасами на складе, транспортной логистической системы, будет достигнут результат повышения себестоимости отдельных операций, а также в целом финансового состояния компании.
Таким образом, подводя итог по дипломной работе стоит отметить, что благодаря разработанным мероприятиям по совершенствованию логистической системы (см. рисунок 6) у ООО «Стройтехникс увеличится прибыль, что повлечет за собой сокращение затрат на расходы, связанные с закупкой запасных частей для карьерной, строительной и специальной техники, а также транспортные расходы на их доставку, как на склад компании, так и клиентам.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Амиров М. Ш. Единая транспортная система: Учебник / М. Ш. Амиров. – М.: КноРус медиа, 2017. – 671 с.
2. Аникин Б. А. Коммерческая логистика / Б.А. Аникин, А.П. Тяпухин. – М.: Проспект, 2016. – 428 с.
3. Афонин А. М. Транспортная логистика: организация перевозки грузов: Учебное пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, А.М. Петрова. – М.: Форум, 2017. – 336 с.
4. Бочкарев А. А. Логистика городских транспортных систем: учебное пособие для СПО / А. А. Бочкарев, П. А. Бочкарев. – 2-е изд., пер. и доп. – М.: Юрайт, 2018. – 150 с.
5. Бродецкий Г. Л. Системный анализ в логистике. Выбор в условиях неопределенности / Г.Л. Бродецкий. – М.: Academia, 2016. – 336 с.
6. Волгин В. В. Логистика приемки и отгрузки товаров: практическое пособие / В. В. Волгин. – М.: Дашков и К, 2016. – 457 с.
7. Герами В. Д. Управление транспортными системами. Транспортное обеспечение логистики. Учебник и практикум / В.Д. Герами, А.В. Колик. – М.: Юрайт, 2016. – 440 с.
8. Григорьев М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика: учебник для СПО / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Юрайт, 2018. – 507 с.
9. Дыбская В. В. Логистика складирования / В. В. Дыбская. – М.: ИНФРА, 2018. – 559 с.
10. Иванов Г. Г., Киреева Н. С. Складская логистика: учебник / Г. Г. Иванов., Н. С. Киреева – М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 192 с.
11. Киладзе А. Б. Логистика в таможенном деле: учебное пособие / А. Б. Киладзе. – М.: Проспект, 2016. – 141 с.
12. Левкин Г. Г. Логистика: теория и практика: учебник и практикум для СПО / Г. Г. Левкин. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Юрайт, 2018. – 187 с.
13. Лукинский В. С. Логистика и управление цепями поставок: учебник и практикум для СПО / В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. – М.: Юрайт, 2018. – 359 с.
14. Маликов О. Б. Складская и транспортная логистика в цепях поставок: Учебное пособие / О. Б. Маликов. – СПб.: Питер, 2018. – 159 с.
15. Миротин Л.Б., Гудков В.А., Зырянов З.З. и др. Управление грузовыми потоками в транспортно-логистических системах/под ред. Л.Б. Миротина. – М.: Горячая линия – Телеком, 2019. – 704 с.
16. Миротин Л. Б. Логистика в автомобильном транспорте: Практикум / Л.Б. Миротин. – Рн/Д: Феникс, 2016. – 352 с.
17. Моисеева Н. К. Экономические основы логистики: учебное пособие / Н. К. Моисеева. – М.: Инфра-М, 2017. – 527 с.
18. Просветов Г. И. Математические методы в логистике. Задачи и решения / Г.И. Просветов. – М.: Альфа-пресс, 2017. – 304 с.
19. Рябчинский А. И. Организация перевозочных услуг и безопасность транспортного процесса / А. И. Рябчинский, В. А. Гудков, Е. А. Кравченко. – М.: Academia, 2016. 256 c.
20. Секерин В. Д. Логистика: учебное пособие / В. Д. Секерин. – М.: КноРус, 2019. – 240 с.
21. Сергеев В. И. Логистика снабжения: учебник для СПО / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич. – 3-е изд., пер. и доп. – М.: Юрайт, 2018. – 384 с.
22. Смирнова Е. А. Управление цепями поставок: Учебное пособие / Е. А., Смирнова. – СПб: СПбГУЭФ, 2016. – 120 с.
23. Стерлингова А. Н. Управление запасами в цепях поставок: учебник/ А.Н. Стерлигова. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 430 с.
24. Федоров Л.С. Транспортная логистика/ Л.С. Федоров, С.Б. Лёвин, В.В. Багинова и др. – М.: Русайнс, 2017. – 256 с.
25. Сведения из ЕГРЮЛ [электронный ресурс]: Дата доступа: 04.08.2015 г. Режим доступа: https://vypiska-nalog.com/chto-takoe-egrul
26. Официальный сайт ООО «Стройтехникс» [электронный ресурс]: Дата доступа: 04.08.2015 г. Режим доступа: http://stroitehniks.com/


Узнайте стоимость работы:

Нажмите на иконку и вы будете переправлены на страницу связи с нашими специалистами.