Разработка проекта (программы) в области продвижения товара

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ООО "ПРЕСС-ТАЙМ" 5
1.1 Организационно-правовая форма, цели и виды деятельности 5
1.2 Структура управления ООО "Пресс-тайм" 9
1.3 Характеристика персонала и эффективность его использования 12
1.4 Внешнее окружение предприятия 19
1.5 Анализ основных экономических показателей деятельности 21
2. ПРОБЛЕМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ 25
2.1 Выявление основных проблем в продвижении товара 25
2.2 Теоретические вопросы продвижения товаров в издательском деле 28
2.3 Формирование концепции проекта по продвижению товара 33
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА И СЦЕНАРИЯ ЕГО РЕАЛИЗАЦИИ 41
3.1 Разработка паспорта проекта 41
3.2 Экономическое обоснование проекта продвижения товара 43
3.3 Сценарии реализации проекта 45
3.4 Оценка основных экономических показателей организации, в условиях реализации проекта 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 52
ПРИЛОЖЕНИЯ 52

ВВЕДЕНИЕ

В последние годы волна интереса к продвижению затронула и полиграфическую сферу – издателей, ведущих, казалось бы, довольно обособленный бизнес.
Каналы распространения полиграфической продукции – область, где в последние годы происходят особенно значительные и динамичные изменения развития практики маркетинга. Рост книготорговых цепей, создание новых независимых книжных магазинов, реализация книг нетрадиционными способами (типа Интернет-магазинов), бум почтовых продаж, распространение книжных клубов по интересам, появление в издательствах отделов, занимающихся поиском специальных видов продаж – все это не только позволило варьировать доставку книги читателю, но и увеличило потенциал книжного рынка.
Динамичное развитие российского рынка печатных средств массовой информации и рынка издательств привело к ужесточению конкурентной борьбы. Следовательно, в настоящее время продвижение является одной из наиболее важных составляющих издательского бизнеса. Многие российские СМИ уже рассматривают свое издание с точки зрения «товара» на информационном рынке с целью «продажи» читателям, сохраняя стабильность круга аудитории и привлекая новую. С помощью продвижения издания стремятся убедить аудиторию продолжать читать известные или обращать внимание на новые, еще не известные им издания. Четко структурированное продвижение, профессионально выстроенная структура способны дать возможность не затеряться в огромном потоке печатной продукции.
В настоящее время в западных странах наблюдается так называемая фрагментация СМИ. Под фрагментацией подразумевается процесс появления все новых и новых изданий. Это создает затруднения для издателей. Увеличение количества изданий повышает конкуренцию внутри каждого тематического сегмента. Качественная же фрагментация также заставляет издателей «старых, традиционных» газет и журналов искать новые пути установления отношений с читательской аудиторией, чтобы не проиграть в борьбе с «новинками», которые в силу необычности изначально более привлекательны. Для России это пока еще не так характерно, однако количество книг, газет, журналов постоянно увеличивается, притом, что число потребителей остается примерно тем же. То есть, учитывая особенности, тенденции, происходящие на информационном рынке, становится понятно: каждому изданию необходимо иметь свою специфику, схему продвижения, чтобы выйти на информационный рынок и прочно укрепить там свои позиции.Без качественного распространения и продвижения даже самый интересный и замечательный издательский продукт обречен на неизвестность – это уже давно стало очевидно для всех.
Таким образом, именно необходимость разработки действенной программы продвижения продукции издательств и определила выбор темы данной работы.
Целью работы является разработка программы продвижения журнала «Деловой квадрат».
Для достижения этой цели в ходе исследования необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть современное состояние функционирования предприятия.
2. Изучить теоретические особенности продвижение печатной продукции.
3. Разработать концепцию проекта.
4. Разработать проект по продвижению продукции в сети интернет и рассчитать его эффективность.
Объектом исследования выступило ООО «Пресс-Тайм».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В исследовании была выявлена и проанализирована роль различных видов продвижения в современном издательском бизнесе. Рост книготорговых цепей, создание новых независимых книжных магазинов, реализация книг нетрадиционными способами (типа Интернет-магазинов), бум почтовых продаж, распространение книжных клубов по интересам, появление в издательствах отделов, занимающихся поиском специальных видов продаж – все это не только позволило варьировать доставку книги читателю, но и увеличило потенциал книжного рынка. В этих условиях появиться новому изданию очень нелегко, если нет финансовой поддержки. Поэтому возникает необходимость профессионального продвижения издания, учитывающего все имеющиеся особенности.
В настоящее время происходит усиление конкурентной борьбы в издательском бизнесе, а многие российские СМИ уже рассматривают свое издание с точки зрения «товара» на информационном рынке с целью «продажи» читателям, сохраняя стабильность круга аудитории и привлекая новую. Таким образом, представляется возможным сделать вывод, что продвижениесейчас является одной из важнейшихсоставляющих издательского бизнеса.
Далее в работе была проанализирована деятельность в области продвижения книжно-журнальной продукции участников современного издательского бизнесасовременного издательского бизнеса
Финансово-экономический анализ ООО «Пресс-Тайм»показал, что за исследуемый период в 2,5 раза увеличился товарооборот, однако наблюдается снижение показателя рентабельности - это обусловлено значительным ростом издержек обращения. Коэффициенты ликвидности имеют высокое значение, что характеризует абсолютную финансовую устойчивость и высокую платежеспособность.
Анализ персонала показал увеличение численности работников, однако потребность в персонале, в ООО «Пресс-Тайм» не удовлетворяется в течение всего исследуемого периода Коэффициент текучести рабочей силы увеличился, и наибольшая текучесть наблюдается среди верстальщиков. Среди причин увольнения наиболее распространенное увольнение по собственному желанию.
В ходе выполнения работы был разработан проект по продвижению журнала «Деловой квадрат» в сети интернет с использование технологий контекстной рекламы.
Разработан паспорт проекта, проведена оценка оптимистического и пессимистического сценариев реализации проекта и проведены расчеты эффективности проекта.
Расчеты показали эффективность оптимистичного сценария и возможность его реализации на практике предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.14.1994 N 51-ФЗ (ред. от 06.14.2015) // "Собрание законодательства РФ", 05.14.1994, N 32, ст. 3301.
2. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (ред. от 30.14.2015) // "Собрание законодательства РФ", 16.02.1998, N 7, ст. 785.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. Изд. 3-е, перераб. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 313 с.
4. Бланк И.А. Менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2013. – 544 с.
5. Бланк И.А. Управление текущей деятельностью предприятия. – М.: Дело и сервис, 2013. – 144 с.
6. Борисов Б. Л. Технологии рекламы и PR: Учебное пособие – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2014. – 624 с.
7. Вахрушина Н. А. Текущее управление предприятием // Финансовый директор - № 5. - 2014. – С. 34-38.
8. Введение в проектный менеджмент // Режим доступа: http:// www.iteam.ru.
9. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: Дело и сервис,2015. – 370 с.
10. Грищенко О.В. Менеджмент. Предпринимательская деятельность в рыночной экономике // Режим доступа: http:// www.pmexpert.ru.
11. Девина А.А. Корнеева Л.В. Организация оборотных средств предприятия. - М.: Кнорус, 2015. – 245 с.
12. Денисенко Т.А. Анализ затрат предприятия. // Финансовый директор. – 2014. - №4. – С. 23-44.
13. Денисенко Т.А. Проблемы текущего управления фирмой // Менеджмент и маркетинг - № 1 - 2015. – С. 24-28.
14. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.:Сатурн, 2013. – 413 с.
15. Жарков В. М., Кузнецов Б. А. Экономика и организация издательского дела // режим доступа – www.gumfak.ru
16. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 550 с.
17. Зудилин А.П. Анализ хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2015. – 522 с.
18. Иванов И.В. Финансовый менеджмент. - М.: Экономика, 2015. – 504 с.
19. Илларионов А. Совершенствование методов управления предприятием // Режим доступа: http://www.autotracker.in.ua.
20. Ильин А.И. Планирование на предприятии. – Минск: Новое знание, 2015 – 635 с.
21. Книжный маркетинг: Руководство к действию: Сб. статей/Пер. с англ. – М.: ТЕРРА, 2009. – 432 с.
22. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности. М.: Дело, 2007. – 620 с.
23. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Экономика, 2013.-145 с.
24. Козлов Н.В., Бочаров Е.П. Перспективный экономический анализ. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 23 с.
25. Корсаков М.Н. Управление текущей деятельностью фирмы // Режим доступа: http:// www.pmonline.ru.
26. Корсаков М.Н. Экономика предприятия. - Таганрог: ТРТУ, 2013. – 667 с.
27. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности. М.: Кнорус, 2007. – 713 с.
28. Крейнина М.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Кнорус, 2013. – 820 с.
29. Лебедева С.Н. Управление затратами. – СПб.: Питер, 2015. – 177 с.
30. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. - Таганрог: ТРТУ, 2015. – 313 с.
31. Нуреев Р.М. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 313 с.
32. Организация, планирование и управление предприятием / Под ред. Куксина И.Е. и Моисеева С.В. - М.: Машино¬строение, 2014. – 890 с.
33. Организация, планирование и управление предприятиями / Под ред. Стуколова А. С. - М.: Высшая школа, 2015. – 234 с.
34. Осипов Ю.М. Основы предпринимательского дела.- М.: ИНФРА-М, 2006. – 342 с.
35. Раицкий К.А. Экономика предприятия (организации). – М.: Дело, 2015. – 1314 с.
36. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. – М.: Феникс, 2014. – 720 с.
37. Соломатин А.Н. Экономика и организация деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 713 с.
38. Соломатин А.Н. Экономика предприятия. - М.: Кнорус, 2015. – 413 с.
39. Управление затратами предприятия // Режим доступа: http:// www.pmexpert.ru
40. Управление проектами корпорации // Режим доступа: http:// www.pmonline.ru.
41. Хромов М. Механизм управления затратами. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 208 с.
42. Шарп У.Ф. Экономический анализ. М.: Дело, 2013. – 575 с.
43. Шаршов И.С. Экономика промышленного предприятия. – М.: Феникс, 2014. – 720 с.
44. Экономика предприятия / Под ред. Колчиной Н.В. М.: Кнорус, 2014. – 413 с.
45. Юждин Ф. Менеджмент. - М.: Эксмо, 2015. – 760 с.

ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Агрегированный баланс, в (тыс. руб.)