Анализ и развитие системы оплаты труда в страховой компании (на примере ООО «Росгосстрах». Дипломная работа

Оглавление
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы оплаты труда 7
1.1 Задачи, функции и принципы оплаты труда в условиях рынка 7
1.2 Составляющие элементы оплаты труда 12
1.3 Основные методы управления  стимулированием труда 21
Глава 2. Анализ системы оплаты труда ООО «Росгосстрах» по Удмуртской республике 26
2.1 Комплексный анализ деятельности ООО «Росгосстрах» по Удмуртской Республике 26
2.1.1 Анализ организационной структуры предприятия 26
2.2 Анализ финансово-экономических показателей 33
2.3 Анализ персонала 41
2.4 Оценка организации и оплаты труда 46
Глава 3. Совершенствование системы оплаты труда в ООО «Росгосстрах» по Удмуртской Республике 50
3.1 Проблемы стимулирования персонала в компании 50
3.2 Разработка системы мотивирования и стимулирования труда 52
3.3 Разработка системы управления деловой карьерой 56
Глава 4. Расчет эффективности введенных мероприятий по совершенствованию оплаты труда в ООО «Росгосстрах» по Удмуртской Республике 69
4.1 Обоснование  расчетной стоимости проекта 69
4.2 Расчет эффективности мероприятий 71
Заключение 76
Список литературы 78

Введение
В условиях рыночной переориентации экономики Российской Федерации резко возрастает роль человеческих ресурсов. Потенциальные возможности предприятия могут быть реализованы в полной мере лишь при условии адекватных изменений в подготовке и использовании человеческого фактора.
До недавнего времени работник рассматривался как «винтик», действующий в отведенных границах по четко сформулированным правилам. Главным его качеством являлась исполнительность. В результате сформировался тип работника, действующего по принципу «не рисковать, не проявлять инициативу, не брать на себя ответственность, выполнять указания руководства». На предприятие вырабатывалось нежелание перемен и бюрократическое противодействие переменам.
В условиях рыночной экономики такие подходы неприемлемы, необходимы инициатива, предприимчивость, умение рисковать, гибкое реагирование на изменения рыночной ситуации, желание повышать свой профессиональный уровень.
Любой руководитель организации на своем опыте знает, что для долговременного успеха в бизнесе важнейшим является желание сотрудников организации трудиться производительно, с полной отдачей сил, решающее влияние на успешность организации оказывает поведение ее сотрудников. Современный руководитель должен быть не чиновником, а лидером, способным управлять предприятием на основе профессиональных и личностных качеств.
К числу важнейших качеств руководителя следует отнести его умение сделать результативной работу вверенных ему человеческих ресурсов. Необходимо создать такие условия для работы сотрудников, такую систему мотивации, чтобы они не только справлялись с текущими задачами, но и заботились о будущем своего предприятия.
Очевидно, что люди, работая по найму в организации, трудятся, чтобы получить, прежде всего, материальное вознаграждение. Выбранная тема дипломного проекта актуальна, поскольку система оплаты труда в любой организации должна быть направлена на то, чтобы поощрять производительность, творчество, исполнительность и инициативу работников, все те качества, которые приводят к эффективному труду и достижению стратегических целей организации.
Всем этим целям и служат внутрифирменные системы оплаты труда, стимулирования и мотивации персонала, которые должны разрабатываться в организации. Наилучшие результаты достигаются при создании действенной системы мотиваций. В российских условиях целесообразно наряду с моральным осуществлять материальное стимулирование работников.
Целью дипломного проекта является исследование и разработка предложений по совершенствованию системы оплаты и стимулирования труда работников страховой компании ООО «Росгосстрах  по УР». Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда в настоящее время является одной из наиболее актуальных проблем для всех предприятий, в том числе и ООО «Росгосстрах  по УР», которое активно занимается исследованиями в области изучения факторов, влияющих на работоспособность сотрудников организации и их производительность.
Исходя из цели основными задачами дипломного проекта являются:
- изучение теоретических основ оплаты труда работников;
- выявление мотивационной структуры работников, определение силы проявления мотивационных установок;
- разработка многофакторной модели оплаты труда, оценка эффективности труда.
Объектом исследования дипломного проекта  выбрано предприятие – Удмуртский филиал  Общества с Ограниченной Ответственностью  «Росгосстрах»  по УР.


Список литературы
1. Баринов В. А., Харченко В. Л., Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009
2. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 215 с
3. Герчикова И. Н., Менеджмент: Учебник – М.: ЮНИТА-ДАНА, 2007
4. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2 от 26.01.1996 №514-ФЗ (ред. от 02.10.2007 №225-ФЗ)
5. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности:Учебник – М.: «ДЕЛО И СЕРВИС», 2009. – 368 с.
6. Ермолов Л.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2014.- 518 с.
7. Ильин А. И., Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2Ч. Ч1. Стратегическое планирование. – Мн.: ООО «Новое знание», 2010
8. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Проспект, 2008. – 424 с.
9. Маркова В. Д., Кузнецова С. А., Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, Новосибирск: Сибирское соглашение, 2014
10. Об утверждении республиканской целевой программы «Газификация Удмуртской Республики на 2010-2014 годы»: Постановление Правительства УР от 21.09.2009 г. №269
11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 512 с.
12. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансф и статистика, 1999 – 304 с.
13. Трудовой кодекс Российской Федерации. Часть 1 от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 28.02.2008 №13-ФЗ)
14. Трудовой кодекс Российской Федерации. Часть 3 от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 28.02.2008 №13-ФЗ)
15. Управление организацией под редакцией Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н. А. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 716 с.
16. Управление персоналом организации: Учебник/под ред. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2007, 638 с.
17. Управление персоналом организации: Практикум: Учебн. пособие/под ред. д.э.н., проф. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2012, 365 с.