Улучшение условий труда на рабочем месте слесаря по обслуживанию и ремонту оборудования ООО « Ува-Молоко

Файл содержит: ВКР, доклад, презентация

Оглавление
Введение 3
Раздел 1. Теоретические основы улучшения условий труда 6
1.1 Нормативно-правовая документация для улучшения условий труда 6
1.2 Теоретические основы направлений улучшения условий труда 10
1.3 Существующие методы улучшения условий труда 15
Раздел 2. Разработка решений по улучшению условий труда на рабочем месте слесаря по обслуживанию и ремонту оборудования 20
2.1. Характеристика предприятия и анализ рабочего места слесаря по обслуживанию и ремонту оборудования 20
2.2 Мероприятия по улучшению условий труда на рабочем месте 37
2.3. Технико-экономическое обоснование разработанных мероприятий 44
Заключение 46
Список литературных источников 47

Введение
Современные экономические условия предъявляют всё более высокие требования к организации эффективного труда на предприятиях. В связи с этим, создание для работающих благоприятных и здоровых условий труда имеет большое значение для улучшения деятельности, как каждого отдельного предприятия, так и для экономики страны в целом.
Вопросы улучшения условий труда на отечественных предприятиях приобретают в настоящее время всё большую актуальность в связи с естественным убыванием трудовых ресурсов страны и связанной с этим настоятельной необходимостью сохранения работоспособности и трудоспособности работающих.
Улучшение условий труда и его безопасность приводят к снижению производственного травматизма, профессиональных заболеваний, что сохраняет здоровье трудящихся и одновременно приводит к уменьшению затрат на оплату соответствующих льгот и компенсаций за работу в неблагоприятных условиях.
По мере усложнения системы “Человектехника” все более ощутимее становятся экономические и социальные потери от несоответствия условий труда и техники производства возможностям человека.
Проблема безопасных условий труда является одной из старейших и наименее изжитых в условиях индустриального развития различных стран мира.
Она все еще актуальна, хотя ей постоянно уделяется внимание не только со стороны контролирующих и надзорных органов, но и со стороны общественности и СМИ. Государственная власть, и общественность обеспокоены сложившимся состоянием системы безопасного труда и недостаточностью усилий по ее оптимизации.
Главной задачей анализа условий труда является установление закономерностей, вызывающих ухудшение или потери работоспособности рабочего, и разработка на этой основе эффективных профилактических мероприятий.
В условиях интенсификации производства, научная организация труда приобретает особое значение. Сегодня, когда наибольшее внимание уделяется эффективному использованию высокопроизводительной, сложной и дорогостоящей техники, которое возможно только в том случае, если грамотно и рационально организован труд людей ее эксплуатирующих, обслуживающих и ремонтирующих.
Наряду с правильным подбором и подготовкой персонала, необходимо подчеркнуть важность проектирования трудового процесса, когда в условиях массового выпуска продукции реализуется возможность экономии затрат труда и рабочего времени на производство продукции, что позволяет максимизировать прибыль.
Проектирование трудового процесса процесс определения и описания содержания и характера трудовой деятельности работников, рекомендуемой для изготовления планируемой продукции, что является по своей сущности методом построения и совершенствования организации труда на научной основе.
Все решения по содержанию и характеру трудовой деятельности работников должны опираться на нормативы, научные требования и исследования.
Спроектированная организация труда должна фиксироваться нормативной документацией и обязательна для выполнения.
Проектирование организации труда предполагает выбор наилучшего варианта организации труда, относительно к данным организационнотехническим условиям.
С этой целью проектирование предусматривает установление четких характеристик и параметров по каждому элементу организации труда.
Объект исследования: условия труда в ООО «Ува-Молоко».
Предмет исследования: Улучшение условий труда на рабочем месте слесаря по обслуживанию и ремонту оборудования
Цель исследования: Разработать мероприятия по улучшению условий труда на рабочем месте слесаря по обслуживанию и ремонту оборудования.
Задачи исследования:
1. Изучить теоретические основы улучшения условий труда.
2. Проанализировать мероприятия по обеспечению условий труда на конкретном предприятии.
3. Разработать решений по улучшению условий труда на рабочем месте слесаря по обслуживанию и ремонту оборудования.
4. Оценить эффективность разработанных мероприятий по улучшению условий труда слесаря по обслуживанию и ремонту оборудования.
В процессе исследования использовались теоретические и общеэкономические методы познания социально-экономических процессов: теоретический анализ, формализация, сравнительный и логический анализ, индуктивный и дедуктивный методы в их взаимосвязи и взаимообусловленности.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения результатов исследования в практике хозяйственной деятельности конкретного предприятия – ООО «Ува-Молоко».

Заключение
Особую роль в повышении эффективности производства играет организация рабочих мест. Надо признать, что сами по себе экономические отношения и рынок, как новейшие технологии и техника, создают лишь потенциальные возможности для интенсификации производства и повышения его эффективности. Только труд, организованный по всем правилам науки, с учетом выработанных ею рекомендаций, обеспечивает использование этих возможностей.
Из-за некоторых недостатков системы организации рабочих мест и их обслуживания производство несет немалые потери. Между тем известно, что производство продукции определяется по самому узкому месту в производственной цепи, которым, часто и становится организация РМ.
Технико-экономический эффект от внедрения в производство отдельных организационно-технических мероприятий по улучшению обслуживания основных рабочих значительно увеличится, если мероприятия по упорядочению обслуживания будут взаимно увязаны. Необходима комплексная разработка мероприятий по созданию оптимальной организации рабочих мест, регламентирующей все виды вспомогательных работ.
Только при этом условии могут быть сокращены потери рабочего времени основных рабочих, связанные с обслуживанием, и значительно поднята эффективность производства в целом.

Список литературных источников
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: ЭКСМО- Пресс, 2020.
2. Федеральный закон от 28.12.2013 N 426ФЗ (ред. от 27.12.2019) "О специальной оценке условий труда"
3. Постановление Правительства Российской Федерации от 1 сентября 2012 года № 875 «Об утверждении Положения о федеральном государственном надзоре за соблюдением трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права».
4. СП 2.3.6.106601 «Санитарноэпидемиологические требования к организациям торговли и обороту в них продовольственного сырья и пищевых продуктов» http://allcsmods.ru/book/normativnyeaktypoohranetrudanumero62014 (дата обращения: 23.02.2020)
5. .Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко.
6. VISION ZERO. Семь «золотых правил» производства с нулевым травматизмом и с безопасными условиями труда [Текст]: руководство для работодателей и менеджеров. Международная ассоциация социального обеспечения, 2017,- 20 с.
7. Апелляционное определение Верховного суда Республики Коми от 26.06.2017 г. по делу № 333945/2017. Доступ из справправовой системы «КонсультантПлюс».
8. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М. : Проспект, 2016. - 224 с.
9. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М. : Академия, 2017. - 224 с.
10. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М. : НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 с.
11. Верна, В.В. Управление персоналом организации как основополагающий фактор ее устойчивого развития / В.В. Верна // Успехи современной науки. - 2017. - Т. 3. - № 1. - С. 171-173.
12. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М. : Проспект, 2015. - 96 с.
13. Дегтяренко, Е.А. Управление персоналом как ключевая роль в развитии бизнеса предприятия / Е.А. Дегтяренко, Д.О. Труфанова, В.И. Рой // Новая наука: Стратегии и векторы развития. - 2017. - Т. 1. - № 4. - С. 71-74.
14. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М. : Дашков и К, 2015. - 288 с.
15. Добрикова Е. Специальная оценка условий труда в 13 шагов: к проведению готовы! URL: http://www.garant.ru/actual/usloviytruda/ (дата обращения: 11.01.2020).
16. Добролюбов, Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала / Е.А. Добролюбов // Банковские технологии. - 2014. - №3. - С. 26-29.
17. Жолобов, Н. М. Нормативно-правовые основы охраны труда в обеспечении социальной защиты работников [Текст] / Н. М. Жолобов // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2015. - № 3(55). - С. 339-342.
18. Жолобов, Н. М. Нормативно-правовые основы охраны труда в обеспечении социальной защиты работников [Текст] / Н. М. Жолобов // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2015. - № 3(55). - С. 339-342.
19. Жолобов, Н. М. Совершенствование управления охраной труда на производственных предприятиях [Текст] / Н. М. Жолобов // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. - 2009. - № 2(30). - С. 279-284.
20. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М. : ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 с.
21. Зуева, А.П. Мотивация и стимулирование сотрудников с целью повышения эффективности работы / А.П. Зуева, А.Н. Тихомирова // Молодежный научный вестник. - 2017. - № 4 (16). - С. 271-274.
22. Итоги года в сфере охранытруда [Электронный ресурс]. - Режим доступа : www.https://rosmintrud.ru/labour/safety/294.
23. Карпов, А.В. Технологии управления развитием персонала. Учебник / А.В. Карпов, Н.В. Клюева. - М. : Проспект, 2017. - 416 с.
24. Кафидов, В.В. Управление персоналом / В.В. Кафидов. - М.: Трикста, Академический Проект, 2018. - 144 с. 
25. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - 2-е изд., стер. - М. : КНОРУС, 2016. - 360 с.
26. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: конкурентоспособность выпускников вузов на рынке труда: Монография / А.Я. Кибанов, Ю.А. Дмитриева. - М. : НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 229 с.
27. Кирсанова Д.А. Специальная оценка условий труда: трудоправовой аспект: автореф. дис. ... канд. юрид. наук. М., 2017. 24 с.
28. Клименко, О. И. Некоторые теоретические аспекты познания проблемы регулирования социально-трудовых отношений [Текст] / О. И. Клименко // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2011. - № 3(39). - С. 31-42.
29. Корж В. А. Охрана труда: Учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2016.
30. Кто проверяет специальную оценку условий труда? URL: https://www.centrattek.ru/info/soutktoobjazanprovodit/ (дата обращения: 11.03.2020).
31. Лукьянова, Т.В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова и др. - М. : Проспект, 2015.
32. Маслова, В.М. Управление персоналом: толковый словарь / В.М. Маслова. - М. : Дашков и К, 2014. - 120 с.
33. Министерство труда и социальной защиты [Электронный ресурс] : официальный сайт. - Режим доступа : www.https://rosmintrud.ru.
34. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М. : Проспект, 2015. - 80 с.
35. Оценка освещения рабочих мест. Методические указания МУ ОТ РМ 01-98/МУ 2.2.4 706-98. – М.: Апрохим, 1998.
36. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие для студ. экон. спец. вузов. – Мн.: Новое знание, 2001. – 304с.
37. Положение о порядке проведения аттестации рабочих мест по условиям труда // Человек и труд, 1997. – № 9.
38. Положение о порядке проведения аттестации рабочих мест по условиям труда / М-во труда и соц. развития РФ; сост. М. Ф. Маркова и др. – М.: «ОБТ», 1997. – 108с.
39. Рофе А.И. Научная организация труда. – М.: «МИК», 1998.
40. Рофе А.И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов.-М.: МИК, 2001.
41. Самарская Н. А., Румянцева А. В., Лекомцееа Е. В. Охрана труда, гигиена труда, экономика труда: Учеб. пособие. - М.: КНОРУС, 2017.
42. Саноян Г.Г. Создание условий оптимальной работоспособности на производстве. – М.: Экономика, 1978.
43. Севастьянов Б.В, Селюнина Н.В, Сандуляк В.И, Экономика безопасности труда : учебное пособие - Ижевск : Изд-во ИжГТУ , 2008.
44. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. М., 1996.
45. Сравнительный анализ результатов оценки профессионально-го риска на основе различных методических подходов / Н. И. Симо-нова, И. В. Низяева, С. Г. Назаров, Е. А. Журавлева, Н. Н. Мазитова // Промышленная безопасность [Электронный ресурс]. - URL: http:// www.tradcontrol.ru/press/publications/6409/sravnitelniyanaliz-rezultatov- ocenki-professionalnogo-riska-na-osnove-razlichnihmetodicheskih- podhodov (дата обращения: 23.02.2020)
46. Фильев В.И. Охрана труда на предприятиях РФ: Ф57 (Охрана труда на основе ГОСТов РФ). – М.: Журнал «Управление персоналом», 1997. – 160с.
47. Шепеленко С.Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. – М.: Март, 2004. – 158с.