Разработка рекомендаций по повышению качества высокоточного топографического лазерного дальномера КТД-2-2, производимого ООО «ИРЗ-Ринкос»

Оглавление
Введение 3
1. Анализ управления качеством продукции на ООО «ИРЗ-Ринкос» 6
1.1 Характеристика ООО «ИРЗ-Ринкос» 6
1.2 Анализ экономических показателей предпряития 11
1.3 Анализ системы управления качеством продукции 20
1.4 Характеристика высокоточного топографического лазерного дальномера КТД-2-2 22
2. Разработка рекомендаций по повышению качества высокоточного топографического лазерного дальномера КТД-2-2, производимого ООО «ИРЗ-Ринкос» 25
2.1. Структура высокоточного топографического лазерного дальномера КТД-2-2, производимого ООО «ИРЗ-Ринкос» 25
2.2 Анализ показателей качества высокоточного топографического лазерного дальномера КТД-2-2 31
2.3. Предложения по повышению качества высокоточного топографического лазерного дальномера КТД-2-2 42
2.4. Расчет экономической эффективности предложений 46
Заключение 53
Список литературных источников 53
Приложения 59



Введение
Актуальность. Мощным фактором в деле обеспечения конкурентоспособности продукции и услуг является уровень качества и стабильности производственных и технологических процессов. Особенно остро данный вопрос встает в связи со вступлением России в ВТО, которое приведет к ужесточению конкуренции на различных рынках, в том числе и в производстве мясных изделий.
В условиях рыночной экономики, когда качество продукции становится системообразующим фактором ее конкурентоспособности, руководство экономически самостоятельных единиц начинает понимать важность создания и внедрения Систем менеджмента качества (СМК).
Создание, внедрение и функционирование такой системы требует внушительных инвестиций и необходимо понимать какой будет экономический эффект от ее создания. Одним из важнейших этапов действий по внедрению СМК в соответствие с требованием стандартов ГОСТ ИСО 9000 (9001) является обеспечение необходимого качества технологических процессов.
Анализ современного состояния проблемы управления качеством производственных и технологических процессов свидетельствует о насущной необходимости дальнейшего совершенствования форм, методов и инструментов контроля и управления, главным образом, в направлении повышения результативности и эффективности за счет широкого применения процессного и системного подхода с тем, чтобы на выходе предмета управления (процесса) гарантированно получать требуемые (планируемые) технико-экономические показатели конечного результата работы.
Указанное и определяет актуальность темы исследования подходов к разработке рекомендаций по повышению качества высокоточного топографического лазерного дальномера КТД-2-2.
Цель работы заключается в разработке рекомендаций по повышению качества высокоточного топографического лазерного дальномера КТД-2-2, производимого ООО «ИРЗ-РИНКОС».
Объект исследования – ООО «ИРЗ-РИНКОС».
Предмет исследования – процесс разработки рекомендаций по повышению качества высокоточного топографического лазерного дальномера КТД-2-2.
Задачи работы:
1. Проанализировать правовые основы деятельности и основные экономические показатели деятельности предпряития.
2. Провести исследование по изучению существующей системы управления качеством на предприятии.
3. Разработать рекомендаций по повышению качества высокоточного топографического лазерного дальномера КТД-2-2.
4. Рассчитать эффективность разработанных рекомендаций.
Методологические основы исследования качества процессов в экономических системах и отраслях изучались многими отечественными и зарубежными учеными, изучение и анализ которых способствовали выработке определенных методологических позиций при разработке документов СМК предприятия по производству лазерных дальномеров.
Теоретической и методологической основой исследования послужили теории, концепции и гипотезы, представленные и обоснованные в классических произведениях и современных разработках отечественных и зарубежных ученых. При обосновании теоретических выводов применялись принципы логики, историзма, общенаучные подходы и методы: диалектический, системный, функциональный подходы, методы сравнительного анализа, синтез.
Методы исследования – сравнительный, структурный и системный анализ, финансовый анализ, социологические методы исследования (опрос и наблюдение), проектирование и документационное обеспечение качества технологических процессов, изучение и анализ литературных источников по теме работы и внутренних документов предприятия.
Заключение
Во всем мире качество продукции превратилось в основной рычаг экономического развития отдельных организаций и государств в целом. Во многих странах достижение высокого качества продукции, отвечающей требованиям потребителя, стало основным элементом экономической стратегии и важным фактором рыночного и финансового успеха.
Современное управление качеством исходит из того, что деятельность по управлению качеством не может быть эффективной после того, как продукция произведена, эта деятельность должна осуществляться в ходе производства продукции. Важна также деятельность по обеспечению качества, которая предшествует процессу производства.
Качество определяется действием многих случайных, местных и субъективных факторов. Для предупреждения влияния этих факторов на уровень качества необходима система управления качеством. При этом нужны не отдельные разрозненные и эпизодические усилия, а совокупность мер постоянного воздействия на процесс создания продукта с целью поддержания соответствующего уровня качества.
Контроль качества независимо от совершенства применяемых для этого методик предполагает прежде всего отделение хороших изделий от плохих. Естественно, что качество изделия не повышается за счет выбраковки некачественных. Современные фирмы сосредотачивают внимание не на выявлении брака, а на его предупреждении, на тщательном контролировании производственного процесса и осуществляют свою деятельность в соответствии с концепцией «регулирования качества».
Проблема обеспечения стабильно высокого качества производимой продукции – комплексная. Ее нельзя решить проведением отдельных и даже крупных, но разрозненных мероприятий. Только путем системного и комплексного, взаимосвязанного и одновременного осуществления технических, организационных, экономических, правовых и социальных мероприятий на научной основе можно быстро и устойчиво совершенствовать качество продукции.
Интегрированная система менеджмента ООО "ИРЗ-РИНКОС" сертифицирована на соответствие требованиям ISO 9001, ISO/TS 22163, ISO 14001, OHSAS 18001, ГОСТ РВ 0015-002, AS/EN9100, ОСТ 134-1028.
Обществом ведется планомерная работа по развитию системы менеджмента качества: в 2018 году были успешно пройдены 2 надзорных аудита на соответствие требованиям стандартов IRIS, ISO 9001, AS 9100, ГОСТ Р ISO 9001, ГОСТ РВ 0015-002, ОСТ 134-1028;
В связи с окончанием срока действия сертификата на соответствие Системы менеджмента качества (СМК) требованиям Международного Стандарта ISO 9001:2000 с 11 по 14 марта 2019 г. на ООО "ИРЗ-РИНКОС" был проведен ре-сертификационный аудит компанией Bureau Veritas Certification.
Аудиторы сделали заключение о том, что в компании разработана, документирована, внедрена и поддерживается система менеджмента качества в соответствии с требованиями аудируемого стандарта.
Продемонстрированы улучшения в ряде областей деятельности организации и способность системы менеджмента достигать целей и соответствовать политике и целям компании.
Расширена область сертификации применительно к закупке, испытаниям и поставке электрорадиоизделий. Система менеджмента качества ООО "ИРЗ-РИНКОС" рекомендована к сертификации. В ближайшее время предприятие получит новый сертификат соответствия Системы менеджмента качества на соответствие требованиям Международного Стандарта ISO 9001:2000.
В качестве направления по усовершенствованию качества топографического лазерного дальномера КТД-2-2 мы предлагаем замену используемой в производстве защитной пленк марки Leica SPF01 на пленку разработки ФГУП “НИИПМ”.
Основными преимуществами настоящей пленки является ее минимальная водопоглощаемость, высокая устойчивость к абразивным воздействиям. Так же можно отметить как положительное свойство пленки ее возможность частичного поглощения твердых частиц пыли и следов рук, что является одной из значимых проблем сборки лазерного дальномера.
Анализ экономической эффективности внедряемых мероприятий показал их эффективность и может быть рекомендовано к внедрению.

Список литературных источников
1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. Изд. 3-е, перераб. - М.: Финансы и статистика, 2018. – 311 с.
2. Бланк И.А. Менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2016. – 544 с.
3. Бланк И.А. Управление текущей деятельностью предприятия. – М.: Дело и сервис, 2017. – 124 с.
4. Вахрушина Н. А. Текущее управление предприятием // Финансовый директор - № 5. - 2014. – С. 34-38.
5. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: Дело и сервис,2012. – 370 с.
6. Девина А.А. Корнеева Л.В. Организация оборотных средств предприятия. - М.: Кнорус, 2017. – 245 с.
7. Денисенко Т.А. Анализ затрат предприятия. // Финансовый директор. – 2017. - №4. – С. 23-44.
8. Денисенко Т.А. Проблемы текущего управления фирмой // Менеджмент и маркетинг - № 1 - 2017. – С. 24-28.
9. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.:Сатурн, 2017. – 411 с.
10. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 550 с.
11. Зудилин А.П. Анализ хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2018. – 522 с.
12. Иванов Б.В., Кане М., Корешков В., Схиртладзе А. Системы, методы и инструменты менеджмента качества. – Спб.: Издательство «Питер», 2018. – 559 с.
13. Ильин А.И. Планирование на предприятии. – Минск: Новое знание, 2017 – 635 с.
14. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Экономика, 2016.-125 с.
15. Козлов Н.В., Бочаров Е.П. Перспективный экономический анализ. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 23 с.
16. Корсаков М.Н. Экономика предприятия. - Таганрог: ТРТУ, 2017. – 667 с.
17. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности. М.: Кнорус, 2018. – 711 с.
18. Лебедева С.Н. Управление затратами. – СПб.: Питер, 2017. – 187 с.
19. Магомедов Ш.Ш., Беспалова Г.Е. Управление качеством продукции: Учебник /Магомедов Ш.Ш., Беспалова Г.Е. – М.: Дашков и К, 2017. – 336с.
20. Мазур, И.И. Управление качеством: учебное пособие для вузов. / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. - М.: Омега-Л, 2018. - 399 c.
21. Маслов Д. От качества к совершенству. Полезная модель EFQM. / Д. Маслов. - М.: РИА Стандарты и качество, 2019.- 290с.
22. Минько Э.В. Управление качеством: Учебное пособие. – СПБ.: СПбГУКиТ, 2016.- 240 с.
23. Мировая экономика: Учебник / Ред. А.С. Булатов. – М.: Экономистъ, 2015. С. 339.
24. Михеева Е.Н. Управление качеством: Учебник / Е. Н. Михеева, М. В. Сероштан. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2016. - 708с.
25. Моисеев Л., Мирзоян Л. Методология и практика создания систем качества. [Электронный ресурс]: http://business.rin.ru
26. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. - Таганрог: ТРТУ, 2017. – 311 с.
27. Никифоров А.Д. Управление качеством : Учебн. пособие для вузов. / А.Д.Никофоров. - М.: Дрофа, 2014. - 720 с.
28. Нуреев Р.М. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 311 с.
29. Осипов Ю.М. Основы предпринимательского дела.- М.: ИНФРА-М, 2017. – 342 с.
30. Раицкий К.А. Экономика предприятия (организации). – М.: Дело, 2018. – 1112 с.
31. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. – М.: Феникс, 2018. – 720 с.
32. Соломатин А.Н. Экономика и организация деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 711 с.
33. Соломатин А.Н. Экономика предприятия. - М.: Кнорус, 2016. – 411 с.
34. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2017.
35. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие / Под ред. Проф. В.М.Попова. – М.: Финансы и статистика, 2017.
36. Хромов М. Механизм управления затратами. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 208 с.
37. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. «Бизнес-планирование». Учебно-практическое пособие, М.,2017.
38. Шарп У.Ф. Экономический анализ. М.: Дело, 2017. – 575 с.
39. Шаршов И.С. Экономика промышленного предприятия. – М.: Феникс, 2018. – 720 с.
40. Шиманский Р. В., Полещук А. Г., Корольков В. П., Черкашин В. В. Динамическая коррекция позиционирования лазерного пучка при записи крупногабаритных дифракционных элементов для контроля асферических зеркал // Автометрия. 2017. 53, № 3. C. 64-73.
41. Шиманский Р. В., Полещук А. Г., Корольков В. П., Черкашин В. В. Совмещение записывающего пучка с осью вращения дифракционной структуры при синтезе дифракционных оптических элементов в полярной системе координат // Автометрия 2017. 53, № 2. С. 30-38.
42. Экономика предприятия / Под ред. Колчиной Н.В. М.: Кнорус, 2018. – 411 с.
43. Юждин Ф. Менеджмент. - М.: Эксмо, 2018. – 760 с.

Приложения
Приложение 1.
Бухгалтерский баланс ООО «ИРЗ-РИНКОС» за 2016 год (тыс. руб.)