Разработка комплекса мероприятий по снижению эксплуатационных затрат многоквартирных жилых домов

Доклад
Уважаемый председатель и члены аттестационной комиссии!
Значимость сферы жилищно-коммунальных услуг сложно переоценить. Почти каждый житель России является потребителем ЖКУ.
В связи с обострившейся политико-экономической мировой конъюнктурой, наиболее остро встали проблемы жизнеобеспечения граждан нашей страны, в том числе и в области управления жилыми зданиями.
Сфера ЖКХ всегда являлась и остается одной из самых популярных и требующих внимания, так как ее направления и деятельность затрагивают абсолютно все слои населения и всех граждан страны.
Таким образом, необходимо более всестороннее исследование организационно-управленческого, финансового и регуляторного аспектов деятельности хозяйствующих субъектов в сфере управления многоквартирными домами с учетом меняющихся условий внешнего окружения как внутри организаций, так и во взаимодействии со всеми стейкхолдерами, вовлечёнными в сферу предоставления жилищно-коммунальных услуг.
Цель исследования: Разработать комплекс мероприятий по снижению эксплуатационных затрат многоквартирных жилых домов.
Объект исследования: Управление многоквартирными домами.
Предмет исследования: Комплекс мероприятий по снижению эксплуатационных затрат многоквартирных жилых домов.
Задачи исследования:
1. Раскрыть теоретические аспекты снижения эксплуатационных затрат многоквартирных жилых домов.
2. Изучить организационно-правовую характеристику управляющей компании.
3. Разработать мероприятия по снижению эксплуатационных затрат многоквартирных жилых домов.
4. Рассчитать экономическую эффективность разработанных мероприятий.
Настоящая работа выполнена на примере Общества с ограниченной ответственностью "Управляющая компания "ВЕСТ-СНАБ".
Основным видом деятельности компании является: Управление эксплуатацией жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе.
В настоящее время в практике функционирования ООО УК «ВЕСТ-СНАБ» значительное время и затраты ресурсов занимает работа с обращениями собственников.
Управляющая организация должна отвечать на все обращения собственников, причем тем же способом, которым было подано обращение, если не указан другой. Отвечать необходимо в сроки, указанные в нормативно-правовых актах Российской Федерации.
Значительные потери времени и расходы управляющей компании составляют затраты на подготовку ответов на обращения и штрафы, полученные ввиду невозможности в регламентированные сроки подготовки ответов на эти обращения.
В практике функционирования ООО УК «ВЕСТ-СНАБ» имеется более 5000 лицевых счетов (собственников), в связи с чем, представляется целесообразным внедрение автоматизированной системы по работе с обращениями собственников.
Среди рассмотренных предложений на рынке автоматизации процессов работы УК с обращениями граждан, мы в качестве проектного выбираем программное оборудование, разработанное «СТЕК-Интеграция».
В магистерской диссертации мы рассмотрели внедряемый программный продукт с точки зрения возможной экономической эффективности автоматизации работы с обращениями граждан.
Данная программно-аппаратная система реализована путем интеграции блока автоматизации в систему управления недвижимостью ПО «СТЕК-Интеграция».
В данном проекте, в целях экономической выгоды рассматриваем управляющие компании, в управлении которых 10 и более многоквартирных домов. Расчеты приводим для 1 многоквартирного дома.
Анализ экономической эффективности проектного решения показал, что внедрение системы автоматизации работы с обращениями граждан для управляющих компаний экономически эффективно, но через длительный промежуток времени.
В связи с этим, возможно рассмотреть сокращение функций автоматизации до минимального необходимого, что снизит инвестиционные издержки, в нашем случае и на стадии закупа программы и периметрального оборудования, которая является основной статьей расхода проекта.

Благодарю за внимание!

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СНИЖЕНИЯ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ ЗАТРАТ МНОГОКВАРТИРНЫХ ЖИЛЫХ ДОМОВ 7
1.1 Анализ тенденций и проблем развития сферы жилищно-коммунального хозяйства 7
1.2 Правовые основы эксплуатации и управления многоквартирными домами 13
1.3 Системы автоматизации контроля за состоянием систем многоквартирных домов 21
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ 32
2.1 Организационно-правовая характеристика компании 32
2.2 Экономическая характеристика ООО УК «ВЕСТ-СНАБ» 34
2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности 39
2.4 Анализ оборотных активов 42
2.5 Анализ финансового состояния 43
2.6 Анализ рентабельности предприятия 47
3. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СНИЖЕНИЮ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ ЗАТРАТ МНОГОКВАРТИРНЫХ ЖИЛЫХ ДОМОВ 50
3.1 Разработка автоматизация процессов работы по обращениям собственников 50
3.2 Анализ эффективности предложенных мероприятий 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ 86

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Значимость сферы жилищно-коммунальных услуг (далее ЖКУ) сложно переоценить. Почти каждый житель России является потребителем ЖКУ, если не всего спектра услуг, то какой-то его малой части. Так, по данным Росстата 71,4 % россиян живут в многоквартирных благоустроенных домах и постоянно пользуются ЖКУ, также граждане, проживающие в индивидуальных жилых строениях, как минимум пользуются услугами обеспечения электроэнергией [41].
По данным ВЦИОМ большинство россиян - 60 % недовольны работой жилищно-коммунальных служб [42]. Проводимые в данной отрасли преобразования заключаются в качественно новом уровне предоставления услуг потребителям по ремонту, содержанию, благоустройству, созданию более комфортных условий для проживания граждан [23, с. 172].
Качество услуг напрямую зависит от эффективности управления организацией. В сфере управления жилищно-коммунальными услугами в многоквартирном доме качество предоставляемых услуг непосредственно связано с выбранным способом управления МКД.
В соответствии со ст. 161 Жилищного кодекса РФ (ЖК РФ), под управлением много квартирным домом (далее МКД) понимается [44]:
• создание и поддержание благоприятных и безопасных условий проживания людей в МКД;
• надлежащее содержание и пользование общедомовым имуществом;
• впредоставление всего спектра ЖКУ людям, проживающим в МКД.
Многоквартирный дом - это строение, которое не может существовать само по себе. Всё, что не относится к личной собственности жильцов дома, входит в состав общего имущества.
В постановлении Госстроя РФ от 27.09.2003 N 170 "Об утверждении Правил и норм технической эксплуатации жилищного фонда" указано, что каждый собственник помещения в МКД обязан оплачивать не только коммунальные услуги (вода, электричество, но и услуги по управлению МКД, работы по содержанию и ремонту мест общего пользования: обслуживание, уборку, ремонт и другие работы для поддержания их надлежащего состояния. [1]
Исследования управления многоквартирными домами затрагиваются в работах авторов, анализирующих практику применения меняющихся нормативных актов в работах таких авторов как: Генцлер И. В., Топоров, Д. А., Кожевникова М. К., Кузнецов П. А., Бурова И.В., Паничкина М. В., Шерешовец Е. В., Богомольный Е. И., Блех Е. М., Аринцева О. П. и др.) [8-13].
Однако редко в современных научных работах исследуются вопросы организации мероприятий по снижению эксплуатационных затрат многоквартирных жилых домов многоквартирных домов. Некоторые аспекты применения эффективных технологий и организации процесса управления мы можем увидеть в работах авторов: Сухарев А. Н., Голубев А. А., Карасева Л. А., Паничкина М. В., Бурова И. В.).
Таким образом, необходимо более всестороннее исследование организационно-управленческого, финансового и регуляторного аспектов деятельности хозяйствующих субъектов в сфере управления многоквартирными домами с учетом меняющихся условий внешнего окружения как внутри организаций, так и во взаимодействии со всеми стейкхолдерами, вовлечёнными в сферу предоставления жилищно-коммунальных услуг [16].
Цель исследования: Разработать комплекс мероприятий по снижению эксплуатационных затрат многоквартирных жилых домов.
Объект исследования: Управление многоквартирными домами.
Предмет исследования: Комплекс мероприятий по снижению эксплуатационных затрат многоквартирных жилых домов.
Задачи исследования:
1. Раскрыть теоретические аспекты снижения эксплуатационных затрат многоквартирных жилых домов.
2. Изучить организационно-правовую характеристику управляющей компании.
3. Разработать мероприятия по снижению эксплуатационных затрат многоквартирных жилых домов.
4. Рассчитать экономическую эффективность разработанных мероприятий.
Методологическая основа исследования. В работе применялись следующие методы исследования:
• анализ литературы и нормативно-правовых документов по теме исследования;
• изучение и обобщение сведений;
• сравнение (явлений и качеств);
• измерение (получение количественных данных).
Теоретическую основу исследования составили положения опубликованные в работах таких ведущих авторов в рассматриваемой сфере, как:
Нормативную основу составили положения законодательства, касающиеся управления многоквартирными домами.
Эмпирической основой диссертации послужили данные отчетных материалов по управлению сферой жилищно-коммунального хозяйства Росси и, в частности, г. Ижевска.
Научная новизна исследования определяется попыткой, на основе анализа методический источников, уточнения понятийного аппарата, характеризующего особенности управления многоквартирными домами современными управляющими компаниями на территории Росси и в мировой практике.
Теоретическая значимость исследования заключается в разработке научно-методических рекомендаций по совершенствованию механизма управления многоквартирными домами на основе применения современных теоретических и технических методов оптимизации процессов принятия решений и минимизации управленческих расходов в ходе эксплуатации и управления многоквартирными домами.
Практическая значимость исследования: Практическая значимость исследования заключается в определении технической и экономической целесообразности внедрения программно-аппаратного комплекса для потребителей коммунальных услуг.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В связи с обострившейся политико-экономической мировой конъюнктурой, наиболее остро встали проблемы жизнеобеспечения граждан нашей страны, в том числе и в области управления жилыми зданиями.
Сфера ЖКХ всегда являлась и остается одной из самых популярных и требующих внимания, так как ее направления и деятельность затрагивают абсолютно все слои населения и всех граждан страны.
По данным Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства, годовой оборот отрасли превышает 4,3 трлн рублей, что составляет более 5,7% внутреннего валового продукта.
Говоря о доле услуг сферы ЖКХ в общем обороте всей сферы услуг, она составляет около 26,9%, что является самым большим показателем
Потребителями жилищно-коммунальных услуг являются 145 млн человек без учета промышленного сектора, то есть данный объем характеризует лишь жителей многоквартирных и частных домов. В сфере жилищно-коммунального хозяйства (далее ЖКХ) работает около 38 тысяч организаций.
Рассматривая тему автоматизации бизнес-процессов, можно сказать, что на данный момент существует много решений в различных сферах. Практически каждое из них, действительно, позволяет экономить и оптимизировать использование ресурсов. Но в области автоматизации процессов именно управления жилыми комплексами на сегодняшний момент предложено не так много эффективных решений.
Учитывая, что процессы автоматизации работы с обращениями граждан активно внедряются в практику в России применение технологий и программного обеспечения, помогающих сократить издержки на содержание сотрудников, на потери от неплатежей за коммунальные услуги и т.д., актуально.
Настоящая работа выполнена на базе ООО УК «ВЕСТ-СНАБ». Анализ финансово-экономических показателей показал, что деятельность предприятия характеризуется тем, что происходит увеличение объемовот основной деятельности и ухудшение результативности оборачиваемости оборотных средств.
Собственный капитал предприятия занимает небольшую величину, высока доля заемных средств, которая намного превышает собственный наличный капитал несмотря на рост нераспределенной прибыли. Коэффициенты ликвидности ниже нормативных значений, финансовая устойчивость предприятия снижается.
При данных темпах роста объемов оказываемых услуг ООО УК «ВЕСТ-СНАБ», изменяется и рентабельность – основной показатель финансовых результатов, она растет.
В настоящее время в практике функционирования ООО УК «ВЕСТ-СНАБ» значительное время и затраты ресурсов занимает работа с обращениями собственников.
Управляющая организация должна отвечать на все обращения собственников, причем тем же способом, которым было подано обращение, если не указан другой.
Качество оказываемых услуг, а так же значительные потери времени и расходы управляющей компании составляют затраты на подготовку ответов на обращения и штрафы, полученные ввиду невозможности в регламентированные сроки подготовки ответов на эти обращения.
В практике функционирования ООО УК «ВЕСТ-СНАБ» имеется более 5000 лицевых счетов (собственников), в связи с чем, представляется целесообразным внедрение автоматизированной системы по работе с обращениями собственников.
Среди рассмотренных предложений на рынке автоматизации процессов работы УК с обращениями граждан, мы в качестве проектного выбираем программное оборудование, разработанное «СТЕК-Интеграция».
Проанализировав эффективность внедрения программного комплекса по работе с обращениями граждан в практике деятельности ООО УК «ВЕСТ-СНАБ», мы можем говорить о том, что внедрение системы автоматизации работы с обращениями граждан для управляющих компаний экономически эффективно, но через длительный промежуток времени.
В связи с этим, возможно рассмотреть сокращение функций и сокращение до минимального необходимого продукта, что повлечет сокращение инвестиционных издержек на стадии закупа программы и периметрального оборудования, которая является основной статьей расхода в нашем случае.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Законодательные материалы
1. Жилищный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 N 188-ФЗ. (ред. от 01.05.2022) // Консультант Плюс.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ. (ред. от 25.02.2022) // Консультант Плюс.
3.
4. Федеральный закон о санитарно-эпидемиологическом благополучии населения №52 от 30 марта 1999 года. // Консультант Плюс.
5. Федеральный закон "О техническом регулировании" от 27.12.2002 N 184-ФЗ. ) // Консультант Плюс.
6. Закон РФ от 07.02.1992 N 2300-1 (ред. от 11.06.2021) «О защите прав потребителей» //Консультант Плюс.
7. Постановление Главного государственного санитарного врача РФ от 28.01.2021 N 3 (ред. от 14.02.2022) "Об утверждении санитарных правил и норм СанПиН 2.1.3684-21 "Санитарно-эпидемиологические требования к содержанию территорий городских и сельских поселений, к водным объектам, питьевой воде и питьевому водоснабжению, атмосферному воздуху, почвам, жилым помещениям, эксплуатации производственных, общественных помещений, организации и проведению санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий" // Консультант Плюс.
8. Постановление Правительства РФ от 13.08.2006 N 491 (ред. от 29.06.2020) «Об утверждении Правил содержания общего имущества в многоквартирном доме и правил изменения размера платы за содержание жилого помещения в случае оказания услуг и выполнения работ по управлению, содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме ненадлежащего качества и (или) с перерывами, превышающими установленную продолжительность». //Консультант Плюс.


Официальные материалы
9. Постановление Администрации г. Ижевска от 29 декабря 2021 года Об установлении размера платы за содержание жилого помещения с 1 января 2022 года. //Консультант Плюс.
10. Реестр многоквартирных домов и ТСЖ, расположенных на территории города Ижевска по состоянию на 01.04.2022. URL:https://www.izh.ru/res_ru/0_hfile_72576_1.xlsx
11. Управление многоквартирными домами. URL:https://www.izh.ru/i/info/14775.html
12. Управляющие организации, действующие на территории города Ижевска по состоянию на 01.04.2022. URL:https://www.izh.ru/res_ru/0_hfile_72577_1.xls

Монографии, учебники, учебные пособия
13. Аболин А.А. Основные направления реформирования ЖКХ муниципальных образований: Статья. 2005. № 2. - 37-40 с.
14. Авакян К.С. Защита прав граждан, участвующих в долевом строительстве жилья // Северо-Кавказский юридический вестник. - 2018. - № 2. - С. 92-98.
15. Асаул А.Н., Карасев А.В. Экономика недвижимости: Учеб. пособие. МИКХиС. 2019. - 247 с.
16. Варзунов А. В. Анализ и управление бизнес-процессами: Учеб. пособие. СПб: Университет ИТМО, 2021. - 112 с.
17. Грей Клифорд Ф., Эрик У. Ларсон. Управление проектами: практическое руководство: Учеб. пособие. М.: «Дело и Сервис». 2019. - 20 с.
18. Дементьев А.А. «Умный» дом XXI века: Статья. М.: Издательские решения, 2021. - 174 c.
19. Дрозд Н.И., Симионов Ю.Ф. Жилищно-коммунальное хозяйство: Справочник: Статья. М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: ИЦ «МарТ», 2019. – 272 с.
20. Егунов В. А., Мелеинов А. Г. Платформенно-независимая система управления «Умным домом»: Статья. ИЗВЕСТИЯ ВолгГТУ. Волгоград: 2019 - 27 с.
21. Жуков Д.М. Экономика и организация жилищно-коммунального хозяйства города: Статья. М.: ВЛАДОС-ПРЕСС, 2022. - 96 с.
22. Золотоносов Я.Д., Вачагина Е.К., Золотоносов А.Я., Варсегова Е.К. Инновационные теплообменные аппараты. Конструкции и расчет - Казань. - Издательство КГАСУ, 2021. - 192 c.
23. Тарануха Н.Л. Основные направления развития предприятий инвестиционно-строительного комплекса» «Вестник ИжГТУ», Ижевск: изд-во ИжГТУ, 2008г.
24. Тарануха Н.Л. Технология и организация строительных процессов: учеб. пособие для студентов. Москва: изд-во Ассоц. строительных вузов, 2008. - 196 с.
25. Кобец Б. Б., Волкова И.О. Инновационное развитие электроэнергетики на базе концепции SMART GRID: Статья. М.: ИАЦ Энергия. 2020. - 108 с.
26. Мень М.А. О переходе от долевого строительства к проектному финансированию. URL: https: // www.youtube.com / watch?v=6w _ lw3TdhFk -
27. Мищенко В.Я. Экономические методы управления имущественным комплексом / В.Я. Мищенко, Н.И. Трухина, О.К. Мещерякова Учеб. пособие : Воронеж. гос. архит.-строит. ун-т. Воронеж, 2003. 114 с.
28. Сиваев С.Б. Как эффективно управлять жилищным фондом: теория и практика: Учеб. пособие. М.: Фонд «Институт экономики города», 2022. - 217 с.
Научные статьи, тезисы докладов
29. Архипов В., Системы для «умного» здания: Статья. М.: «СтройМаркет», 2022. № 45. - 182с.
30. Богданова Ю.В., Ильиных Д.В., Патудин В.М., Подольская А.Я. Моделирование организационно-экономических механизмов системы ЖКХ в рыночной экономике: Статья. Ползуновский вестник N1. 2018. - 56 с.
31. Газизов Ф. Н. Анализ перспектив перехода на закрытую систему горячего водоснабжения // Международный технико-экономический журнал. - 2018. - № 3. - c. 115-122.
32. Гинзбург А.В. Технологии информационного моделирования жизненного цикла объекта капитального строительства // Актуальные проблемы строительной отрасли и образования. Сборник докладов Первой Национальной конференции. - 2020. - С. 936-939.
33. Горшков А. С. Энергоэффективность в строительстве: вопросы нормирования и меры по снижению энергопотребления зданий // Инженерно-строительный журнал. - 2010. - № 1(11). - c. 9-13.
34. Грабовый П.Г. Планирование и контроллинг в жилищной сфере / Грабовый П.Г., Лукманова И.Г., Чернышев Л.Н., Трухина Н.И., Иванова Н.В., Филимонов С.Л. и др. Учебник для вузов / Федеральное агентство по образованию, Московский государственный строительный университет (национальный исследовательский университет), Воронежский государственный архитектурно-строительный университет. Воронеж, 2009. - 505 с.
35. Грахов В.П., Мохначев С. А., Егорова В. Г. Эффективность энергосберегающих мероприятий в жилищном строительстве: Статья. Современные проблемы науки и образования. 2019. № 2. - 273 с.
36. Гусакова Е.А., Красновский Б.М., Ройтман В.М. Организационно-технологический генезис как системообразующий фактор жизненного цикла объекта строительства // Наука и бизнес: пути развития. - 2018. - № 9 (87). - С. 6-10.
37. Дудина А.Г., Король Е.А. Энергоэффективные аспекты реновации жилищного фонда города Москвы // Строительство - формирование среды жизнедеятельности. XXI Международная научная конференция: сборник материалов семинара «Молодежные инновации». - Москва, 2018. - С. 324- 326.
38. Ениватов А.В., Бойков В.Е., Артемов И.И. Повышение энергоэффективности системы теплоснабжения г. Ардатов // Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура. - 2020. - № 4(15). - c. 23-29.
39. Замятина А.А., Жерлыкина М.Н. Сравнительный анализ энергоэффективности традиционного и альтернативного способов кондиционирования воздуха офисных зданий // Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура. - 2018. - № 2(5). - c. 38-46.
40. Золотоносов Я.Д., Горская Т.Ю., Мартынов П.О. Математическая модель теплообменника с пружинно-винтовым каналом, выполненным из элементов вида овоид // Известия КГАСУ. - 2018. - № 1(43). - c. 171-178.
41. Киевский Л.В. Математическая модель реновации // Жилищное строительство. - 2018. - № 1. - С. 3-7.
42. Кириллова А.Н. Стратегия развития и функционирования жилищно-коммунального комплекса / А.Н. Кириллова, Н.И. Трухина // ФЭС: Финансы. Экономика.. 2015. № 7. С. 31-35.
43. Кокина, Т.А. Вопросы лицензирования деятельности по управлению многоквартирными домами / Т.А. Кокина, А.Г. Киселева // Сборник научных трудов XV Международной научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава, молодых ученых и студентов «Российское право на современном этапе» (г. Ростов-на-Дону, 21 апреля 2021 года). М.: Знание-М, 2021.С. 58-62 // URL: https://elibrary.ru/item.asp7id=45719413
44. Кошукова К.И. Актуальные проблемы защиты прав граждан, участвующих в долевом строительстве // Молодой ученый. - 2018. - № 47. - С. 85-87.
45. Леншин С.И. Манаенков Ю.И. Современные требования к жизненному циклу проектного управления // Реформы в России и проблемы управления: материалы 33-й Всероссийской научной конференции молодых ученых. - М.: Государственный университет управления, 2018. - С. 258-259.
46. Люлина А.А., Разинкова Е.В., Макеева Т.И. Качество жилищно-коммунальных услуг в Воронежской области: проблемы и пути решения // В сборнике: Научная опора Воронежской области. Сборник трудов победителей конкурса научно-исследовательских работ студентов и аспирантов ВГТУ по приоритетным направлениям развития науки и технологий. Воронеж, 2020. С. 87-90.
47. Макеева Т.И., Шарапова Е.А., Анисимова Н.А., Серебрякова И.А. Проблемы повышения качества жилищно-коммунальных услуг на региональном уровне // Цифровая и отраслевая экономика. 2020. № 1. С. 91-95.
48. Мартынов П.О., Ахмерова Г.М., Золотоносов Я.Д., Багоутдинова А.Г. Эффективность и перспективы применения секционного змеевикового водо- подогревателя в системе индивидуального теплового пункта // Известия ВУЗов. Строительство. - 2018. - № 9(717). - c. 66-74.
49. Нарежная, Т.К. Поиск путей решения проблемы взаимодействия между собственниками помещений в МКД и управляющей организацией, а также разграничение их зон ответственности / Т.К. Нарежная, Е.А. Вьюгина // Экономика и предпринимательство. 2021. № 2. С. 1471-1474 // URL: https://elibrary.ru/item.asp7id=45411440
50. Опарина Л. А.,Семушкин C.C. Разработка научно-обоснованных подходов к формированию цифровой экосистемы жилищно-коммунального комплекса // Современные проблемы гражданской защиты. - 2021. - № 4(41). - c. 155-161.
51. Осмонов О. М., Бабичева Е.Л.,Канатников Ю.А. Разработка мероприятий по повышению энергетической эффективности систем горячего водоснабжения // Международный технико-экономический журнал. - 2018. - № 4. - c. 58-63.
52. Пайлеванян Б.С. Повышение уровня экологической безопасности и энергоэффективности зданий на основе интеллектуальных технологий // Вестник МГСУ. - 2010. - № 4. - c. 261-265.
53. Парунин, Д.А. Управляющая организация как субъект договора управления многоквартирным домом / Д.А. Парунин // Сборник материалов I Всероссийской конференции молодых учёных «Актуальные вопросы развития частного права и цивилистического процесса в современных условиях» (г. Пермь, 12 декабря 2020 года). - Пермь: Пермский государственный национальный исследовательский университет, 2021. - С. 210-212 // URL: https://elibrary.ru/item.asp7id=45603521
54. Певницкий С. Г., Чефранова Е.А. Многоквартирные дома. Проблемы и решения: Статья. М.: Статут, 2019. - 544 c.
55. Романова А.И., Лукманова Э.И. Методика определения экономической целесообразности реализации проекта // Известия высших учебных заведений. Строительство. - 2000. - № 12. - c. 68.
56. Романова А.И., Хабибулина А.Г. Методика аккумуляции денежных средств частных инвесторов в рамках реализации программ воспроизводства жилого фонда и оплаты жилищно-коммунальных услуг // Известия КГАСУ. - 2011. - № 3(17). - c. 235-246.
57. Романова Г.В. Правовое регулирование оборота недвижимости в России // Вестник Московского городского педагогического университета. Серия: Юридические науки. - 2019. - № 1 (13). - С. 100-104.
58. Самарин О. Д., Малаховская Т.С., Жуков Р.В. Энергопотребление общественных зданий // Сантехника, отопление, кондиционирование. - 2010. - № 10(106). - c. 8487.
59. Сегал М.С., Куц А.В., Фирсов В.С., Федосов П.А. Обеспечение техносферной безопасности для целей энергосбережения и энергопотребления // Экономика: вчера, сегодня, завтра. - 2020. - № 10В. - c. 461-471. - doi: 10.34670/AR.2020.26.79.005.
60. Седов А.В., Кузин К.С., Михайличенко А.В. Повышение энергоэффективности инженерных систем жилищно-коммунального комплекса // Вестник МГСУ. - 2011. - № 6. - c. 611-614.
61. Серебрякова И.А., Чугунов А.В., Макеева Т.И. Управление общим имуществом многоквартирного дома и повышение его эффективности // Экономика в инвестиционно-строительном комплексе и ЖКХ. 2019. № 1 (16). С. 195-200.
62. Сотников А. Г. Мониторинг микроклимата - основа создания эффективных систем и здания с минимальным энергопотреблением // Инженерно-строительный журнал. - 2010. - № 7(17). - c. 47-52.
63. Толстоброва, А.В. Предложения по совершенствованию существующей системы взаимодействия участников управления многоквартирными домами / А.В. Толстоброва // Сборник научных трудов «Проблемы экономического и социального развития города в XXI веке: проекты, право, опыт, перспективы» / Под ред. А.А. Шестемирова, В.Ю. Думновой. М.: КноРус, 2021. С. 42-47 // URL: https://elibrary.ru/item.asp7id=45830165
64. Трухина Н.И. Организационно-экономический механизм планирования и контроля в управлении жилищной недвижимостью: монография / Н.И. Трухина, Е.А. Погребенная -. Ростов-на-Дону: Ростовский гос. строит. ун-т, 2010. - 165
65. Трухина Н.И. Планирование и контроль в управлении организаций жилищной сферы / Н.И, Трухина, Е.А. Погребенная // Труд и социальные отношения. 2010. № 3. С. 57-61.
66. Чаадаев В.К. «Умное ЖКХ» как сокращение издержек в управлении многоквартирными домами: Статья. М.: 2022. - 145 с.
67. Чакински А. Судебная практика по счетам эскроу в долевом строительстве // Жилищное право. - 2020. - № 7. - С. 33-42.


ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А.