Анализ деятельности частной стоматологической поликлиники «Семейный доктор» за 2017-2019 гг.

Оглавление
Введение 2
1. Общая характеристика стоматологической поликлиники 4
2. Оценка эффективности функционирования ООО «Семейный доктор» 7
Заключение 13
Список литературных источников 15
Приложения 16

Введение
Немаловажным элементом жизни любого человека являются медицинские услуги. Потребность населения в стоматологической помощи по различным направлениям лечения продолжает оставаться достаточно высокой, что предполагает обеспечение информационной поддержки населения, освещающей необходимость лечебно-профилактических мероприятий.
Перед медицинскими учреждениями стоматологического профиля (особенно это касается частных стоматологических структур) возникает задача по обеспечению заинтересованности пациентов в лечении в тех или иных клиниках.
С каждым годом новые технологии в стоматологии открывают большие возможности для повышения качества, эффективности и комфорта оказываемых услуг.
У врачей появляются новые и современные подходы к лечению, которые помогают безболезненно и качественно проводить самые сложные медицинские процедуры в области стоматологии.
В стоматологической клинике ООО «Семейный доктор» работают высококвалифицированные специалисты с большим стажем работы, услуги оказываются современными материалами и оборудованием, стоимость услуг очень демократична, предусмотрена гибкая система скидок.
В данной клинике большой спрос на стоматологические услуги, помимо своей большой клиентской базы, регулярно поступают звонки от новых пациентов.
Из-за большого спроса на стоматологические услуги клиники ООО «Семейный доктор» записаться к специалисту возможно, как минимум за три дня до планируемого визита, что делает необходимым проведение анализа эффективности деятельности и выявление проблемных областей функционирования.
Цель работы: провести анализ деятельности частной стоматологической поликлиники «Семейный доктор» за 2017-2019 гг.
Задачи исследования:
1. Раскрыть основные характеристики зубоврачебной поликлиники «Семейный доктор»;
2. Провести анализ деятельности частной стоматологической поликлиники «Семейный доктор» за 2017-2019 гг.

Заключение
Оценка эффективности деятельности, как правило, проводится с точки зрения экономических показателей деятельности.
Анализ организационно-правовых основ деятельности ООО «Семейный доктор» показал, что предприятие работает в режиме 12-часого рабочего дня и имеет в штате 70 человек, которые классифицированы на административно- управленческий, обслуживающий и вспомогательный персонал.
Экономические показатели деятельности демонстрируют следующие тенденции:
- увеличение выручки от реализации составило 217,1 тыс. руб. в отчетном периоде или 0,6% соответственно, что обусловлено резким падением спроса на медицинские услуги в целом в связи с сокращением доходов населения;
- происходит рост себестоимости материалов на 1860,3 тыс. руб. или на 17,4% соответственно в связи с удорожанием их стоимости за счет роста курса доллара (большинство материалов состоит из зарубежных компонентов);
- прибыль до налогообложения составляет 9417,4 тыс. руб. и уменьшается на 14,2%;
- общее уменьшение чистой прибыли составило 1460,3 тыс. руб., что в
относительном выражении составляет 14,2%;
- рентабельность деятельности уменьшилась на 4,2% и составила 24,7%.
Предприятие удерживает позиции в жестких условиях кризиса: спад
спроса увеличивается, стоимость материалов либо растет, либо находится на одном уровне. Это свидетельствует о том, что на предприятии действуют высокие стандарты обслуживания пациентов и работает квалифицированный персонал, несмотря на сокращение объема платных медицинских услуг в целом по Красноярскому краю.

Список литературных источников
1. Абдуллатипов, М. А. Маркетинговое исследование динамики обращаемости населения за ортопедической стоматологической помощью в крупные частные медицинские организации: дис. ... канд. мед. наук: 14.01.14 / Абудаллатипов Магомед Абдуллатипович. - Москва, 2019. - 137 с.
2. Аветисян, А. Я. Оценка состояния стоматологической помощи в государственных и частных лечебно-профилактических учреждениях / А. Я. Аветисян, В. Н. Давыдов // Военно-медицинский журнал. - 2017. - Т. 332, № 7. - С. 52-53.
3. Алешин, Н. А. Реализация экономических интересов субъектов рынка медицинских услуг: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.01 / Алешин Николай Алексеевич. - Саратов, 2007. - 187 с.
4. Гадаборшев, М.И. Организация, оценка эффективности и результативности оказания медицинской помощи: монография / М. И. Гадаборшев, М. М. Левкевич, Н. В. Рудлицкая. - Москва: ИНФРА-М, 2013. - 423 с.
5. Деряга, С. И. Медицина и бизнес: о предпринимательской деятельности в некоммерческой медицинской организации / Деряга С. И. // Российское предпринимательство. - 2010. - № 3, вып. 2. - С. 121-123.
6. Лезгишвили, А. Е. Обращаемость и объем лечебной работы как отдельные ресурсные составляющие деятельности частной стоматологической клиники / А. Э. Лезгишвили, В. М. Гринин // Российский стоматологический журнал. - 2018. - № 3. - С. 41-42.
7. Спирина, А. М. Методическое обеспечение реализации стратегического планирования на предприятии / А. М. Спирина //Экономические науки. - 2014. - № 12 (121). - С. 62-66.
8. Сайт ООО «Семейный доктор»: https://7-doc.ru/

Приложения