Пути укрепления финансового состояния организации на примере ООО «СтройТорг». Дипломная работа 2014 г.

Содержание

Введение 3
1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «СТРОЙТОРГ» 6
1.1. История создания и развития, организационно-правовая форма, цели и виды деятельности 6
1.2. Характеристика выпускаемой продукции и технология производства 9
1.3. Структура управления 12
1.4. Персонал и оплата труда 16
1.5. Внешнее окружение и маркетинг в организации 24
2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «СТРОЙТОРГ» 30
2.1. Динамика основных экономических показателей 30
2.2 Анализ основных и оборотных средств предприятия 32
2.3. Оценка финансового состояния 40
2.4 Анализ ликвидности, платежеспособности и деловой активности 46
3. ПРОБЛЕМЫ УКРЕПЛЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 54
3.1 Финансовое состояние предприятия и факторы, влияющие на него 54
3.2 Анализ проблем укрепления финансового состояния на предприятии и построение «дерева проблем» 57
3.3 Разработка вариантов управленческих решений по улучшению финансового состояния ООО «СтройТорг» 62
4. ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ РЕШЕНИЯ (ПРОЕКТА) ПО УКРЕПЛЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 70
4.1. Расчет потребности в ресурсах для реализации предлагаемых решений ………………………………………………………………………..70
4.2. Анализ достоинств и недостатков предлагаемых решений 81
4.3. План реализации проекта 82
Заключение 85
Список использованной литературы 87
Приложения 90

Введение

В настоящее время, в период современного мирового экономического кризиса, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значения финансовой устойчивости и субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает роль анализа их финансового состояния, наличия, размещения и использования денежных средств. Предприятиям в нынешнее время нестабильной экономики, когда наблюдается спад промышленного производства и значительно сокращаются инвестиции в производство, для эффективной работы необходимо уметь анализировать свою прошлую деятельность (для того, чтобы не повторять ошибок и использовать положительные моменты) и планировать будущую деятельность (чтобы избежать ошибок и представить результаты своей работы).
Определение проблем финансового состояния предприятий относится к числу наиболее важных экономических проблем, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к отсутствию у предприятий средств для производства, их платежеспособности и, в конечном счете, к банкротству.
Методика анализа финансовой отчетности в России была разработана достаточно давно и успешно применялась при оценке финансовой устойчивости и платежеспособности отечественного предприятия. Разработкой методических основ занимались и занимаются такие ученые, как Барнгольц С.Б., Ефимова О.В., Шеремет А.Д., Донцова Л.В., Сайфулин Р.С., Ковалев В.В., Гиляровская Л.Т., и другие ученые. Кроме отмеченных теоретических разработок, уже востребованных практикой, на повестке дня стоят схемы финансового анализа, взятые из зарубежной практики оценки текущей платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. В данном случае методику анализа финансового состояния предприятия можно подробно рассмотреть в работах таких ученых, как Браун М., Нидлз Б., Андерсон Х., Бернстайн Л.А., Хонгрен Т., Бригхем Ю. и др… Следует отметить, что наличие большого числа оригинальных и интересных изданий по различным аспектам финансового анализа не снижает потребности на специальную методическую литературу, в которой последовательно шаг за шагом воспроизводилось бы комплексная логически целостная процедура финансового анализа применительно к Российским экономическим условиям.
В рыночной экономике предприятия несут полную материальную ответственность за свои действия. Это определяет другую особенность финансового управления: требуется глубокий анализ финансового состояния не только своего предприятия, но и предприятий-конкурентов и деловых партнеров.
Анализ проводится для того, чтобы оценить финансовое состояние предприятия, а также, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлениям надо вести эту работу. В соответствии с этим результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансового состояния предприятия в конкретный период его деятельности.
Актуальность выбранной темы настоящей работы обусловлена необходимостью изучения теоретических и методических аспектов анализа финансового состояния, в целях повышения эффективности деятельности хозяйствующих субъектов.
Объектом исследования выступает финансово-хозяйственная деятельность предприятия Общество с ограниченной ответственностью «СтройТорг»
Предметом исследования являются показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия.
Цель дипломной работы – разработка мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия.
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
- Представить организационно-экономическую характеристику и оценить имущественное положение ООО «СтройТорг» построением аналитического баланса по горизонтали и вертикали.
- Раскрыть сущность и значимость проведения анализа финансового состояния, дать описание источников информации, необходимых для проведения анализа.
- — Разработать управленческие проекты по улучшению эффективности финансового состояния предприятия ООО «СтройТорг».
Анализ основан на данных баланса (форма № 1 по ОКУД) и отчета о прибылях и убытках (форма № 2 по ОКУД) Общества с ограниченной ответственностью ООО «СтройТорг» за 2010-2012 годы
В качестве источников написания работы послужили нормативные документы, бухгалтерская отчетность ООО «СтройТорг», а так же специализированные учебные пособия и материалы периодической печати.
Теоретической и методологической основой дипломной работы послужили многие положения, изложенные в трудах российских ученых экономистов и финансистов, таких как: О.В. Ефимова, В.В. Ковалев, Г.В. Савицкая, Е.С. Стоянова, А.Д. Шеремет, Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова, Л.Т. Гиляровская, В.Р. Банк, В.М. Глазунов, П. Ревенко, Л.Г. Скамай и т.д.
Результаты финансового анализа позволяют выявить недостатки управления предприятием, требующие особого внимания. Выявленные недостатки и проведенный анализ позволяют разработать рекомендации по улучшению эффективности финансовой деятельности предприятия.

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

При внедрении принятых управленческих решений удастся решить проблемы, выявленные на этапе финансового анализа, повысить выручку и прибыль предприятия.

Таблица 29 – Изменения в финансовых показателях после внедрения мероприятий

№

Наименование показателя

До внедрения

После внедрения

Изменения, в %

1

2

5

6

7

Чистая прибыль, тыс. руб. (стр.1 — стр.2)
5044

6775

134,3

Выручка от реализации, тыс. руб.
141770

153310,

108,1

Рентабельность реализованной продукции (стр
4,32

8,9

206,0185

Коэффициенты рентабельности всего капитала, %
4,68

7,3

155,9829

Коэффициент абсолютной ликвидности
0,12

0,4

333,3333

Коэффициент быстрой или критической ликвидности
0,86

0,92

106,9767

Коэффициент текущей ликвидности
0,97

1,3

134,0206



В результате внедрения предлагаемых мероприятий ООО «СтройТорг» сможет значительно повысить уровень платежеспособности и финансовой устойчивости, значительно возрастет уровень рентабельность деятельности предприятия. В целом финансовое состояние организации значительно улучшится.

Заключение

Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях мирового экономического кризиса, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и существующих потенциаль¬ных конкурентов.
Финансовое состояние определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении.
Главная цель коммерческого предприятия в современных условиях — получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.
Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.
В своей работе, мы рассмотрели деятельность ООО «СтройТорг»
ООО «СтройТорг» осуществляет свою деятельность на территории, как Удмуртской Республики, так и близлежащих республик и областей России.
ООО «СтройТорг» осуществляет следующие виды деятельности:
-строительно-монтажные и отделочные работы;
-изготовление оконных конструкций;
-проведение инженерных коммуникаций;
-благоустройство и озеленение;
-реставрация и ремонт памятников истории и культуры;
-инжиниринговые услуги в строительстве;
-производство железобетонных и бетонных изделий, товарного бетона, раствора, арматурных металлоизделий;
-услуги автотранспорта, строительной техники и механизмов.
Проведенный во второй части работы анализ финансовой устойчивости предприятия позволяет сделать вывод о несостоятельности проводимой финансовой политики предприятия вообще и о недостаточной эффективности управления оборотным капиталом в частности.
В 2010 г. финансовым результатом деятельности анализируемого предприятия стал убыток, снизился объем реализации работ, значительно увеличилась кредиторская и дебиторская задолженности. Начиная с этого периода финансовое состояние объекта исследования становится неустойчивым.
В 2011 г., в связи с улучшением экономической конъюнктуры предприятие закончило год с прибылью. Однако рост кредиторской задолженности продолжился, и она на конец 2012 г. составляла уже 139,5 млн. руб. Как показал проведенный анализ, у предприятия практически отсутствуют собственные оборотные средства, большинство рассчитанных финансовых коэффициентов характеризующих платежеспособность, финансовую и рыночную устойчивость не отвечают общепринятым нормативам.
В связи с этим на предприятии разработаны конкретные мероприятия и общие рекомендации, реализация которых позволит существенно улучшить финансовую устойчивость анализируемого предприятия:
- внедрение автоматизированной системы управления кредиторской задолженностью;
- инвестиционный проект по производству тротуарной плитки.
В ходе анализа основным проектом по улучшению финансового состояния предприятия был выбран проект по производству тротуарной плитки.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 06.12.2011) // «Собрание законодательства РФ», 05.12.1994, N 32, ст. 3301.
2. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (ред. от 30.11.2011) // «Собрание законодательства РФ», 16.02.1998, N 7, ст. 785.
3. Денисенко Т.А. Проблемы текущего управления фирмой // Менеджмент и маркетинг — № 1 — 2011. – С. 24-28.
4. Корсаков М.Н. Управление текущей деятельностью фирмы // Режим доступа: http:// www.pmonline.ru.
5. Бланк И.А. Управление текущей деятельностью предприятия. – М.: Дело и сервис, 2009. – 114 с.
6. Грищенко О.В. Менеджмент. Предпринимательская деятельность в рыночной экономике // Режим доступа: http:// www.pmexpert.ru.
7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. Изд. 3-е, перераб. — М.: Финансы и статистика, 2007. – 310 с.
8. Бланк И.А. Менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2009. – 544 с.
9. Вахрушина Н. А. Текущее управление предприятием // Финансовый директор — № 5. — 2010. – С. 34-38.
10. Введение в проектный менеджмент // Режим доступа: http:// www.iteam.ru.
11. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. — М.: Дело и сервис,2011. – 370 с.
12. Девина А.А. Корнеева Л.В. Организация оборотных средств предприятия. — М.: Кнорус, 2011. – 245 с.
13. Денисенко Т.А. Анализ затрат предприятия. // Финансовый директор. – 2010. — №4. – С. 23-44.
14. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.:Сатурн, 2009. – 410 с.
15. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 550 с.
16. Зудилин А.П. Анализ хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2011. – 522 с.
17. Иванов И.В. Финансовый менеджмент. — М.: Экономика, 2011. – 504 с.
18. Илларионов А. Совершенствование методов управления предприятием // Режим доступа: http://www.autotracker.in.ua.
19. Ильин А.И. Планирование на предприятии. – Минск: Новое знание, 2011 – 635 с.
20. Корсаков М.Н. Экономика предприятия. — Таганрог: ТРТУ, 2009. – 667 с.
21. Ковалев В.В. Финансовый анализ. — М.: Экономика, 2009.-115 с.
22. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности. М.: Дело, 2007. – 620 с.
23. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности. М.: Кнорус, 2007. – 710 с.
24. Крейнина М.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Кнорус, 2009. – 820 с.
25. Козлов Н.В., Бочаров Е.П. Перспективный экономический анализ. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 23 с.
26. Лебедева С.Н. Управление затратами. – СПб.: Питер, 2011. – 177 с.
27. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. — Таганрог: ТРТУ, 2011. – 310 с.
28. Нуреев Р.М. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 310 с.
29. Осипов Ю.М. Основы предпринимательского дела.- М.: ИНФРА-М, 2006. – 342 с.
30. Организация, планирование и управление предприятием / Под ред. Куксина И.Е. и Моисеева С.В. — М.: Машино¬строение, 2010. – 890 с.
31. Организация, планирование и управление предприятиями / Под ред. Стуколова А. С. — М.: Высшая школа, 2011. – 234 с.
32. Раицкий К.А. Экономика предприятия (организации). – М.: Дело, 2011. – 1012 с.
33. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. – М.: Феникс, 2010. – 720 с.
34. Соломатин А.Н. Экономика предприятия. — М.: Кнорус, 2011. – 410 с.
35. Соломатин А.Н. Экономика и организация деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 710 с.
36. Управление затратами предприятия // Режим доступа: http:// www.pmexpert.ru
37. Управление проектами корпорации // Режим доступа: http:// www.pmonline.ru.
38. Хромов М. Механизм управления затратами. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 208 с.
39. Шарп У.Ф. Экономический анализ. М.: Дело, 2009. – 575 с.
40. Шаршов И.С. Экономика промышленного предприятия. – М.: Феникс, 2010. – 720 с.
41. Экономика предприятия / Под ред. Колчиной Н.В. М.: Кнорус, 2010. – 410 с.
42. Юждин Ф. Менеджмент. — М.: Эксмо, 2011. – 760 с.