Анализ и оценка эффективности системы закупок

Курсовая работа была защищена в ГБПОУ "1-й МОК" на факультете "Информационные технологии и управление"
Защищеная на отлично (оценка 5)

Данная работа подойдет для каждой темы курсовой работы, так как в основном вся логистика держится на дальше перечисленных задачах, из которых и сделана. Также в любой компании, которая берется в основе курсовой работы, применяются даные задачи на практике

Логистические задачи, которые рассмотрены в курсовой работе - ABC-, XYZ-анализ и их совмещение, рейтинговая оценка поставщиков, оценка целесообразности закупок у территориально удаленного поставщика

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы расчетных анализа и оценки эффективности системы закупок.
1.1. Совмещение ABC и XYZ-анализа.
1.2. Рейтинговая оценка поставщиков.
1.3. Оценка целесообразности закупок у территориально удаленного поставщика.
Глава 2. Анализ и оценка эффективности системы закупок ООО «Стройтехникс».
2.1. Общая характеристика ООО «Стройтехникс».
2.2. Совмещение ABC и XYZ-анализа.
2.3. Рейтинговая оценка поставщиков.
2.4. Оценка целесообразности закупок у территориально удаленного поставщика.
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию закупочной деятельности ООО «Стройтехникс».
3.1. Экономический эффект от замены поставщика.
Заключение
Список использованных источников
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена тем, что развитие рыночных отношений определяет новые условия ее организации, так как различные кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к снабжению, искать более надежных поставщиков, более дешевое и качественное сырье и материалы, а также изучать проблему эффективности их использования. Для предприятия все возможные способы построения рациональной закупочной деятельности, включающей в себя закупки, поставку материалов и сырья, складирование, запуск этих средств в производство, приобретают все большую значимость. Поэтому на основе анализа и оценки эффективности системы закупок в компании можно охарактеризовать ее финансовое положение, доходность, а также перспективы развития, по результатам которых следует принять решения по дальнейшей деятельности и росту компании.
Целью данной курсовой работы является анализ и оценка эффективности системы закупок на примере Общества с ограниченной ответственностью «Стройтехникс».
В соответствие с поставленной целью необходимо решить следующие основные задачи при написании курсовой работы:
1. Произвести совмещение ABC и XYZ-анализа ООО «Стройтехникс»;
2. Провести рейтинговую оценку поставщиков ООО «Стройтехникс»;
3. Провести оценку целесообразности закупок у территориально удаленного поставщика ООО «Стройтехникс»;
4. Разработать предложения по совершенствованию закупочной деятельности ООО «Стройтехникс».
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Стройтехникс» (ООО «Стройтехникс») в Москве. Данная компания занимается закупкой, продажей и доставкой карьерной, строительной и специальной техники, а также запчастей к ним по всему миру, которая начала свою деятельность в 2015 году.
Предметом исследования является оценка эффективности системы закупок ООО «Стройтехникс».
Хронологическими рамками исследования являются данные за последний год, а то есть с 01.02.2019 года по 01.02.2020 года.
При выполнении курсовой работы были использованы следующие методы: аналитический метод, математический метод, метод выбора поставщика, а также метод анализа полной стоимости.
В процессе выполнения курсовой работы были использованы: статьи, учебная, научная литература таких исследователей логистики как А. М. Гаджинского, А. Н. Стерлинговой и других, а также интернет-ресурсы, данные единого государственного регистра юридических лиц, данные отчетности ООО «Стройтехникс».
Структура курсовой работы:
1. Введение, где обоснована актуальность, цель, задачи, объект и предмет исследования, хронологические рамки исследования, методы и материалы, на основании которых была написана курсовая работа;
2. Первая глава, которая состоит из теоретической основы расчетных анализа эффективности системы закупок, а то есть из совмещения ABC и XYZ-анализа, рейтинговой оценки поставщиков и оценки целесообразности закупок у территориально удаленного поставщика;
3. Вторая глава дополняет первую, включая в себя анализ и оценку эффективности системы закупок ООО «Стройтехникс», а также общую характеристику компании;
4.Третья глава, в которой разрабатываются предложения по совершенствованию закупочной деятельности ООО «Стройтехникс»;
5. Заключение, в котором представлены результаты исследований, приведенных в двух главах;
6. Список использованных источников;
7. Приложения. 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе выполнения курсовой работы была достигнута главная цель, а именно была проведен анализ и оценка эффективности системы закупок в ООО «Стройтехникс». Для этого в ходе выполнения курсовой работы были решены следующие задачи:
1. Произведено совмещение ABC и XYZ-анализа ООО «Стройтехникс».
Товары групп AX и AY, а то есть втулки для регулировки деталей (30), тормозные колодки (31), уплотнительные кольца (36), карданные валы (39) и дифференциалы (13), которые характеризуются относительной прибыльностью и стабильностью спроса. Товары групп BX и BY, к которым относят цапфы (8), натяжные ролики ГРМ (12), вкладыши регулировки коленвала (19), форсунки (20), крестовины (26), сателлиты (32), пальцы отвала (33), моторы отеплителя салона (45), шланги (42), клапана амортизатора (44) отличаются стабильной прибылью и низкой прогнозируемостью спроса. Все оставшиеся товары, например, диски (1), крышки герметизации (2), патрубки (3), колпачки для патрубков (10), воздушные фильтры (14), трубки турбокомпрессора ДВС (21) относятся к группе CX, CY, CZ, которых отличает низкая прибыль и низкая прогнозируемость спроса.
По итогам совмещения ABC и XYZ-анализа ООО «Стройтехникс» уже, итак, работает оптимально и повторное перераспределение ассортиментных групп товаров не требуется, что подтверждает проведенный анализ.
2. Проведена рейтинговая оценка поставщиков ООО «Стройтехникс».
Наилучшим поставщиком «Dana Ltd» с наибольшим показателем веса, составляющий «8,7». Анализируемая компания наиболее выгодная по отношению к таким критериям, как надежность поставки товаров, их цена и качество, доступность товаров на складе при их заказе, ассортимент товаров, условия доставки и платежа, удаленность поставщика от месторасположения самого предприятия и производственная мощность поставщика.
3. Проведена оценка целесообразности закупок у территориально удаленного поставщика ООО «Стройтехникс».
По результатам расчетов можно сказать, что у американского поставщика «Dana Ltd» лучше всего закупать такие анализируемые ассортименты товаров, как тормозные колодки, сателлиты, дифференциалы, карданные валы и подшипники, спрос у которых стабилен. В свою же очередь у поставщика из Москвы лучше всего по необходимости стоит приобретать все остальные группы ассортимента товаров, а то есть уплотнительные кольца, гайки для крепления деталей, шайбы ходовой части, червячные хомуты, а также болты для соединения деталей, спрос которых нестабилен.
4. Разработано предложение по совершенствованию закупочной деятельности ООО «Стройтехникс».
Уплотнительные кольца, гайки для крепления деталей, шайбы ходовой части, червячные хомуты, а также болты для соединения деталей, выгоднее закупать у поставщика ООО «МашСтройПроект», который находится в Москве вблизи от ООО «Стройтехникс», чем у американского поставщика «Dana Ltd», филиал которого располагается в Венгрии. При приобретении вышеперечисленных запасных частей у поставщика ООО «МашСтройПроект» снижаются расходы на доставку груза до склада ООО «Стройтехникс» на 34119 рублей 04 копейки, время доставки груза на 10 часов 75 минут, расстояние пути следования груза на 2102,1 км, а также выручка на 249855 рублей 12 копеек, так как цена закупки в Москве дешевле, чем в Венгрии, но по мере увеличения продаж, будет и увеличиваться наценка. При всем этом повышается прибыль на 159573 рубля 36 копеек и рентабельность продаж на 33,5%.
Подводя итог по курсовой работе, можно отметить, что разработанные рекомендации по увеличению эффективности системы закупок принесут ООО «Стройтехникс» увеличение прибыли, а также сократит расходы на закупку и доставку некоторой группы ассортимента товаров.
Следовательно, решая проблемы функционирования закупочной деятельности путем совершенствования организации эффективности закупок будет достигнуто повышение финансового состояния ООО «Стройтехникс».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Александров О. А. Логистика: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2018. – 216 с.
2. Аникин Б. А. Коммерческая логистика / Б.А. Аникин, А.П. Тяпухин. – М.: Проспект, 2016. – 428 c.
3. Афонин А. М. Транспортная логистика: организация перевозки грузов: Учебное пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, А.М. Петрова. – М.: Форум, 2017. –336 c.
4. Бродецкий Г. Л. Системный анализ в логистике. Выбор в условиях неопределенности / Г.Л. Бродецкий. – М.: Academia, 2016. – 336 c.
5. Гаджинский А. М. Логистика: учебник / Гаджинский А.М. – 21-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2017. – 484 с.
6. Григорьев М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика: учебник для СПО / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 507 с.
7. Еловой И. А. Интегрированные логистические системы доставки ресурсов: (теория, методология, организация)/Под ред. И.А. Еловой, И.А. Лебедева. – Минск: Право и экономика, 2018. – 460 с.
8. Иванов Г. Г., Киреева Н.С. Складская логистика: Учебник – М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2016 – 192с.
9. Киладзе А. Б. Логистика в таможенном деле: учебное пособие / А. Б. Киладзе. – М.: Проспект, 2016. – 141 с.
10. Киреева Н. С. Складское хозяйство / Н.С. Киреева. – М.: Academia, 2016. – 192 c.
11. Левкин Г. Г. Логистика: теория и практика: учебник и практикум для СПО / Г. Г. Левкин. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 187 с.
12. Лукинский В. С. Логистика и управление цепями поставок : учебник и практикум для СПО / В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 359 с.
13. Маликов О. Б. Складская и транспортная логистика в цепях поставок: Учебное пособие / О. Б. Маликов. – СПб.: Питер, 2018. – 159 c.
14. Моисеева Н. К. Экономические основы логистики: учебное пособие / Н. К. Моисеева. – М.: Инфра-М, 2017. – 527 с.
15. Никитина, Э. И. Международная логистика: учебное пособие / Э. И. Никитина. – Минск: МИТСО, 2018. – 331 с.
16. Секерин В. Д. Логистика: учебное пособие. – М.: КноРус, 2019. 240 с.
17. Сергеев В. И. Логистика снабжения: учебник для СПО / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич. – 3-е изд., пер. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 384 с.
18. Смирнова Е. А. Управление цепями поставок: Учебное пособие / Е. А., Смирнова. – СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2016.– 120 с.
19. Стерлингова А. Н. Управление запасами в цепях поставок: учебник/ А.Н. Стерлигова. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 430 с.
20. stroitehniks.com – сайт ООО «Стройтехникс»
21. file:///C:/Users/User/Downloads/ul-1157746711660-20200115182504.pdf – Единый Государственный Реестр Юридических Лиц